综合产业基地项目环境管理制度及办法.doc

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综合产业基地项目环境管理制度及办法

1环境因素识别调查表

工程项目经理部

序号

发生地点/工序

环境因素

环境影响

1

施工用水、用电、办公用电

水、电的消耗

消耗资源

2

大量金属等装饰材料的使用

金属的消耗

消耗资源

3

油漆、氧气瓶和乙炔瓶、电焊、木工房、配电房、建筑垃圾、油品存放处、易燃材料库房

潜在火灾的发生

污染空气

4

办公区废复写纸、版纸、胶片、油墨盒、圆珠笔、废硒鼓、墨盒、色带、旧电池、废磁盘、废计算器、塑料制品等

危险废弃物的处理

污染土壤、水体

5

施工现场废漆刷、废机油、废灭火器罐、清洗工具废油、机械维修保养废油、废泡沫塑料等

危险废弃物的处理

污染土壤、水体

6

运输车辆车轮带泥沙、施工垃圾的清扫等

施工粉尘的排放

污染空气

7

施工垃圾清运、原材运输、生活垃圾清运、车轮带泥、施工作业面工完清理、施工垃圾场内清运

运输物的遗洒

影响环境整洁

8

弯曲机、切断机、电锯、压刨、空压机、切割机、电焊机、手电钻等电动机具作业

施工噪声的排放

影响周围居民

9

门字架安装、拆卸、清理、修复等作业

施工噪声的排放

影响周围居民

10

材料设备的搬运、装卸等

施工噪声的排放

影响周围居民

2重大环境控制措施

2.1施工噪声排放

噪声源：脚手架搭设、拆除；石材切割；砂轮机打磨；无齿锯切割；电锯；电锤等手持电动工具等

管理目标：确保噪声达标排放，白天不超过65分贝，晚间不超过55分贝

责任人员：项目指定人员（安全工程师、责任工程师）

控制措施：

①尽量做到先封闭后施工；

②石材加工设降噪封闭措施；

③使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；

④使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。

⑤严禁用铁锤敲打管道及金属工件。

2.2施工扬尘控制

扬尘源：砂石料、水泥、白灰等

管理目标：不产生施工扬尘

责任人员：项目指定人员（安全工程师、责任工程师）

控制措施：

①砂石堆放场设围挡，料堆用彩条布予以覆盖；

②装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒；

③在施工现场的出口处冲洗池冲洗车轮，确保车辆出场前清洗掉车论上的泥土；

④设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。

⑤松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰等)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)。

2.3污水排放

污水源：湿作业污水、生活污水等

管理目标：符合排放标准

责任人员：项目指定人员（安全工程师、责任工程师）

控制措施：

①不得将非雨水类污水排入雨水管网；

②混凝土搅拌设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；

③沉淀池定期清理，项目兼职环保管理员负责检查；

④施工现场的所有施工污水，均应经过沉淀后，再排入市政污水管网。

2.4废弃物消纳

污染源

目标

指标

办公

及

生活

类废

弃物

有毒有害

废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管

全部实

行分类

管理和

弃置

分类管理率100%

弃置处理守法率100%

可回收无毒无害

纸类：办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒；

塑料类：塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜；

瓶罐类：酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。

不可回收无毒无害

生活垃圾，包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾

施工

过程

废弃

物

有毒有害

化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块

可回收无毒无害

木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品

不可回收无毒无害

破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品

责任人员：项目相关区域指定人员负责

控制措施：

按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类。公司及项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散。明确各单位、部门负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。

废弃物的内部运输应确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规。项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。

2.5资源浪费

产生源：办公区域、施工现场等

管理目标：不产生资源浪费

责任人员：全部管理人员

控制措施：

①合理策划和计划，并根据实际情况及时调整物资计划；

②办公区域人员树立节约意识，在办公过程中，节省各办公资源的使用情况；

③施工过程中