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工程项目经理工作总结;目录;01;;;;团队建设和人才培养成果;02;通过详细的项目需求分析，明确项目的目标和范围，确保项目计划的有效性和可行性。;包括定期的项目会议、周报、邮件等，确保信息的及时传递和反馈。;风险控制策略及应对措施总结;引入敏捷开发方法;03;施工过程中遇到技术难题及解决方法;加强成本预算控制，严格按照预算执行，及时调整不合理的支出。;人力资源配
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