清华同方人力资源管理手册 (一).pdfVIP

清华同方人力资源手册

目录

目录1

部门职费3

资讯产品中心3

Lucent产品事业部3

Nortel产品事业部4

同方产品事业部4

客户服务部4

渠道管理部5

人力资源部5

财务部6

8

资讯产品中心

XX产品事业部经理8

销售经理8

职务别和薪酬9

职务级别9

销售及服务职9

市场职9

技术职9

管理职川

行政职10

薪酬16

薪酬制度76

工作评价因素标准表，。

薪酬等24

人力资源考核办法25

考核内容25

考核制度25

一般管理人员,开发人员绩效考核表28

部门经理以上管理人员绩效考核表3/

市场及销售人员绩效考核表36

主管以上工作能力与态度考核表39

表格索引：

表格I销职11

表格2市场职12

表格3技术职13

表格4工作评价因素标准19

表格5工作评价分值表22

表格6工作评价分值汇总表23

表格7薪酬等级24

表格8一般管理人员、开发人员绩效考核表28

表格9部门经理以上级管理人员绩效考核表31

表格10市场及销人员绩效考核表36

部门职责

资讯产品中心

直接上级：主管销副总经理

下属部门：LUCENT事业部、NORTEL事业部、ACCTON及自有产品事业部

管辖人数：30-50人

工作内容：代理及自有网络产品的销

权限与责任：

1.权限

经总经理授权，确定本部门的组织结构（包括行业构成、各事业部人数等）

根据公司的战略规划，制定各岗位的任务和工作目标

经总经理授权，可独立开展本部门人员的招聘和考核（所聘人员经人力资源部批准）

在公司政策许可范围内，控制本部门的成本与费用

提出地区发展规划、销计划和销目标

审定代理资格

根据市场实际情况建议市场定位、销价格

建议各岗位的薪酬

2.责任

保证公司各项规章制度在本部门内的贯彻落实

与厂家保持良好的关系

维持良好的客户关系

完成公司制定的营业目标（营业收入、利润、市场占有率等）

Lucent产品事业部

直接上级：资讯产品中心总经理

下设岗位：大区经理、销经理、支持工程师、秘书或（助理）

部门本职：Lucent产品的销

工作内容：

I.销渠道的维持及开拓

2.产品市场调查包（括环境调查、客户调查、竞争对手调查）

3.市场活动的提出和组织

4.对代理商投标的技术支持

5.接单或签订销合同