《当代行政管理策略》课件.ppt

《当代行政管理策略》;课程介绍：目标与内容概述;行政管理概述：定义、特点与重要性;行政管理的历史演变：从传统到现代;行政管理的基本原则：合法性、效率性、责任性;行政组织结构设计：类型与选择;层级式组织结构：优点与缺点;职能式组织结构：优点与缺点;矩阵式组织结构：优点与缺点;网络式组织结构：优点与缺点;行政决策：理论与方法;理性决策模型：步骤与局限;有限理性决策模型：适用性与挑战;直觉决策模型：风险与价值;群体决策：优势与劣势;行政沟通：类型、渠道与障碍;内部沟通：提升效率与协作;外部沟通：建立信任与声誉;公共关系管理：策略与实践;危机沟通：应对与恢复;行政领导：风格、权力与影响力;交易型领导：激励与控制;变革型领导：愿景与变革;服务型领导：赋能与关怀;授权管理：信任与责任;行政激励：物质激励与精神激励;绩效管理：目标设定与评估;薪酬体系设计：公平性与激励性;职业发展规划：提升员工能力;团队建设：凝聚力与协同;行政控制：类型、方法与效果;预算控制：资源分配与监督;审计监督：财务与绩效;信息系统控制：数据安全与效率;风险管理：识别与应对;行政伦理：规范、价值与责任;公务员行为规范：守法与公正;利益冲突管理：透明度与监督;反腐败机制建设：预防与惩治;社会责任：服务公众利益;行政改革：目标、内容与路径;精简机构：提高效率与降低成本;转变职能：服务型政府建设;流程再造：优化业务流程;电子政务：提升服务质量;大数据在行政管理中的应用：机遇与挑战;数据分析：辅助决策与优化管理;智慧城市建设：提升公共服务水平;信息安全：保护公民隐私;案例分析：成功的行政管理实践;案例一：某市的行政审批制度改革;案例二：某企业的绩效管理创新;案例三：某地区的危机管理应对;;全球化：跨文化管理与合作;信息化：技术变革与适应;社会转型：多元诉求与回应;未来行政管理的发展趋势;以人为本：提升服务质量;