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（合同制定方法）天津市交

通(集团)有限公司合同管

理规定

天津市交通（集团）XX公司合同管理制度

第壹章总则

第壹为了维护集团公司及所属企事业单位对自身和对

外经济交往中的合法权益，提高整体经济效益，根据《中华

人民共和国合同法》及天津市国资委《天津市国资监管集团

公司合同管理工作指引》的有关规定，结合集团公司的实际

情况，制定本规定。

第二合同所指范围包括：除劳动合同外集团公司及所

属企事业单位和自然人、法人、其他经济组织之间所签订的

涉及设立、变更、终止民事权利义务关系的所有合同。

第三合同管理是指集团公司对自身及所属企事业单位

和自然人、法人、其他经济组织之间签订、履行、变更、终

止、解除合同的各个环节所实施的全过程管理。

第四合同管理制度包括：合同归口管理制度和分级分

类管理制度；合同管理部门、关联职能部门和合同承办部门

以及上述部门具体承办人员的分工和职责；合同立项、审批、

签订、履行、变更和解除程序；合同授权委托制度；合同纠

纷处理制度；合同台帐及统计报表制度；合同归档制度；合

同执行中和终止后的审计制度；考核奖惩和责任追究制度。

第二章合同归口管理制度和分级分类管理制度

第五集团公司资产监管部为合同管理工作的牵头部门，

对集团公司所属部门及单位的合同管理工作进行指导、监督、

审查、服务，建立有关规章制度且组织实施，实行定期检查、

考核制度，对集团公司法定代表人负责。

集团公司财务部、监察室和涉及的业务主管部门为合同

的审查会签部门，根据合同具体情况和集团公司关联规定于

合同签订之前对合同进行审查且会签意见，对合同履行情况

实施监控。

第六凡涉及资产处置、对外投资、抵押担保、企业设

立、分立、合且、破产解散、增减资本、重大项目（50万元

及之上）的合同，列入集团公司名下的土地、房产的买卖、

租赁、出租合同，列入企事业单位名下的土地、房产、重大

设备（30万元及之上）的买卖合同由集团公司审核批准。企

事业单位名下的土地、房产、重大设备（30万元及之上）的

租赁、出租三年以下的合同由集团公司直属单位审核批准，

三年及之上的合同由集团公司审核批准。上述内容之外的合

同由集团公司直属公司审核批准。

第三章合同承办部门、承办人员的职责

第七合同承办部门负责集团公司重大合同的谈判、起

草合同文件、办理授权委托，参和招标、投标、进行法律论

证，对合同签订、履行的全过程负直接责任。

第八合同承办人员具体负责合同的立项、可行性研究、

对方当事人资信情况调查、合同谈判、文本起草、报批、签

约、履行、变更或解除且参和合同纠纷处理，为合同的直接

责任人。

第九直属单位必须设立专（兼）职合同管理岗位，配

备专（兼）职合同管理人员，且持证上岗（先配备人员后培

训持证）；必须加强合同管理的基础工作，合同的文件资料

要有专人保管。

第四章合同立项、审批、签订、履行、变更和解除程序

第十合同立项前，合同承办部门或承办人必须审查对

方当事人的合法资格，如运营范围、履约能力、资信情况等，

需要提供担保的仍必须审查担保人的担保能力。其任何壹项

审查不合格的不能签订合同。

第十壹合同审查是维护集团公司及所属企事业单位的

整体利益，避免经济损失的必要法律手段。凡是列入集团公

司审批内容的合同，合同承办部门必须及时准确地提供和合

同有关的审批材料送合同管理的牵头部门，由合同管理的牵

头部门组织关联管理部门进行会审，提出审核意见后报集团

公司领导批准。对于重大合同需要合同管理部门派人参加谈

判和现场审查的，要提前俩天通知。直属单位报集团公司审

批的合同由公司行政正职领导签字且加盖本单位的行政印章。

第十二重大合同签订前应先签订意向书，履行由集团

公司聘请的法律事务机构咨询程序，按审批权限经批准后方

可办理签订合同手续。签订意向书的审核、审批、报备程序

和合同的审核、审批、报备程序相同。

第十三直属单位应根据本规定和本单位的实际情况，

制定相应的合同管理办法，报集团公司资产监管部门备案。

第十四由直属公司对审批所属法人单位签订的所有合

同