2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题练习试卷A卷附.pdfVIP

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题练习试卷A卷附.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

2025·-2025年企业人力资源管理师之二级人力资

源管理师真题练习试卷A卷附答案

单选题(共45题)

1、以成果为中心的部门组合方式不包括()

A.事业部制

B.超事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

【答案】D

2、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。

A.首因

B.光环

C.投射

D.对比

【答案】B

3、在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。

A.专业性指导

B.个别性指导

C.基础性指导

D.特定性指导

【答案】D

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

4、()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义

务关系。

A.劳动协作关系

B.劳动契约关系

C.劳动法律关系

D.劳动合同关系

【答案】C

5、下列关于岗位评价的说法错误的是()。

A.评价结果与任职者无关

B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分

C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来

D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值

【答案】D

6、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但

委托人数不得超过本方代表的()。

A.1/2

B.1/3

C.1/4

D.1/5

【答案】B

7、假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门

结构。

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

A.工作和任务

B.成果

C.关系

D.责任

【答案】B

8、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。

A.一次

B.多次

C.无限

D.两次

【答案】A

9、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。

A.要满足企业和学习者的需求

B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势

C.应体现成年人的认知规律

D.主要依据现代系统理论的基本原理

【答案】B

10、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。

A.不会受预测者知识水平的限制

B.要求预测者具有高度的想象力

C.有利于提高组织环境适应能力

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

D.能够引导员工的职业生涯规划

【答案】A

11、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.生产模型法

D.人员比率法

【答案】A

12、(2016年11月)()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。

A.企业职工代表

文档评论(0)

155****2494 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档