职业经理人终极选择课程大纲.docxVIP

“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择

课程纲要

设计思维破除内耗，创新方法定义未来

课程前言：

1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？

2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；

3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；

4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果，实现个人职业生涯的飞跃；

5、不破不立，未来已来，如何成为一个职业破局者和内卷终结者！

二、为什么职业经理人需要这门课？

1.精准破解“内卷困局”

拆解“经验管理”陷阱：从经验管理到价值创造的底层逻辑重构；

打破“零和博弈”思维：用设计思维替代恶性竞争策略；

揭秘高商领导者的“反内卷心法”：如何用10%的资源撬动100%的成果。

2.掌握设计思维价值破局工具方法

认知破局——升级思维操作系统——三大工具方法

能力破局——打造差异化竞争力——三步定位方法

赛道破局——切换更高价值链——三种破局方向

资源破局——构建价值放大器——三类资源杠杆

3.聚焦未来十年的“高阶生存法则”

从“适者生存”到“变者生存”

从“时间换金钱”到“认知密度换资源”

从“个体奋斗”到“生态赋能”

三、课程目标：

1.认知升级：识别行业内卷本质（如焦虑、资源错配）与系统性生存危机。

2.策略落地：掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。

3.思维转化：从颠覆传统向设计思维转化，实现从职业化到价值创造的转型。

四、课程核心理念：

通过系统性分析职场竞争本质，帮助职业经理人突破传统思维陷阱，在效率与创新间找到平衡点，构建可持续的职场终极竞争力，构建优势，决胜未来。

五、核心课程模块：

模块一：行业洞察与战略破局

1.内卷本质解析：

服务/金融/制造业典型内卷场景；

经济下行期的战略机遇识别；

2.核心原因解析：

职业设计缺陷：职业目标模糊、过度依赖；

个人认知局限：将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全；

行业资源错配：重复性劳动挤占创新时间，对未来市场环境反应滞后；

模块二：认知重构——解构卷王与破局者

1.定义辨析：

卷王的本质：资源争夺型竞争模式

破局者的内核：价值创造型增长逻辑

2.时代背景诊断：

不确定的时代下管理者的生存悖论：效率极限与创新焦虑

数据揭示：麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入伪忙碌困境

模块三：职场生态扫描——为何陷入选择困境

1.职业经理人的六个阶段：

执行思维-专业思维-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维；

2.职业经理人的角色能力：

专业精英、管理者、领导者和设计者；

模块四：选择前的战略评估

维度卷王模式破局者模式

短期收益可见的绩效提升不确定性较高

能力培养专业纵深发展设计思维+跨界整合

组织价值流程优化执行者战略创新推动者

长期风险职业天花板效应创新容错成本

*注：引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*

模块五：破局者方法论——从策略到落地

1.创新底层逻辑：

第一性原理应用：反人性定价背后的价值网络重构

蓝海战略工具包：需求洞察矩阵、价值曲线重构法

2.设计思维:

设计思维的定义：五个阶段的方法

决策模型优化：从经验驱动到设计驱动的转型框架

3.破局四大能力

思考能力：（工具：黄金圈法则、5WIH分析法、10/10/10法则）

学习力：（工具：学习金字塔、费曼学习法）

设计力：（工具：设计思维）

创造力（工具：头脑风暴、逆向思维）

模块六：领导力修炼

1.平衡艺术

短期业绩与长期创新的节奏把控

自我驱动与资源赋能的动态平衡

2.抗压能力建设

构建第二曲线：当原有业务遭遇颠覆时的生存策略

建立决策缓冲带：应对创新不确定性的风险管理工具

六、课程交付形式

40%深度案例研讨；30%互动式工作坊；20%专家导师辅导；10%工具包；

七、课后延续

在线社群陪伴成长

1V1战略咨询机会

八、课程特点：

1.强冲突性：通过持续制造认知张力激发深度思考

2.工具化输出：每模块配备可直接落地的工具包

3.场景化迁移：覆盖服务/制造/金融等多