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四川小型连续墙施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:四川小型连续墙施工项目
(2)项目地点:四川省成都市
(3)项目规模:本项目占地面积约10000平方米,建筑面积约5000平方米
(4)结构形式:框架结构,地下两层,地上五层
(5)使用功能:本项目为一栋综合性商业办公楼,包括办公、商业、餐饮等功能区域
(6)建设标准:按照国家现行建筑标准及规范执行,满足抗震设防要求
(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计资质等级为甲级
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程按期、按质、按量完成,实现项目投资效益最大化
(2)项目性质:本工程为四川省重点建设项目,具有较好的经济效益和社会效益
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目地处城市繁华地段,施工场地狭小,周边环境复杂,施工难度较大
(2)难点:
1)施工场地狭小,施工空间受限,需合理安排施工顺序,确保施工顺利进行
2)地下连续墙施工过程中,需严格控制墙体垂直度、厚度及钢筋间距,确保墙体质量
3)周边环境复杂,需做好噪声、粉尘等污染控制,确保施工不影响周边居民生活
4)施工过程中,需加强质量控制,确保工程质量和安全
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等
(2)标准规范:《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等
(3)设计图纸:本项目设计图纸、施工图纸、专项施工方案等
(4)施工组织设计:根据项目特点,编制详细的施工组织设计,确保施工顺利进行
(5)工程合同:本项目工程合同,明确双方权利义务,确保工程顺利实施
(6)现场实际情况:充分考虑施工现场实际情况,确保施工方案具有针对性和可操作性
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门,以及现场施工管理团队。
(2)人员配置及职责分工
-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目目标的实现。
-施工经理:负责施工管理,包括施工进度、质量、安全、成本等方面的控制。
-技术质量部:负责施工技术指导和质量控制,确保施工质量符合设计要求。
-安全环保部:负责施工现场的安全管理和环境保护工作,确保施工安全、环保。
-物资设备部:负责材料采购、设备管理、现场物资供应等工作。
-财务部:负责项目财务预算、成本控制、资金管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为100人,分为土建施工队、安装施工队、装饰施工队等。
(2)专业构成
-土建施工队:包括钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工等。
-安装施工队:包括管道工、电气工、通风工等。
-装饰施工队:包括木工、油漆工、玻璃工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验,能够熟练操作施工设备,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
-施工初期:根据施工进度,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。
-施工高峰期:增加劳动力,确保施工进度不受影响。
-施工后期:根据施工进度,逐步减少劳动力,避免资源浪费。
(2)材料供应计划
-根据施工进度,提前制定材料采购计划,确保材料供应及时。
-对主要材料进行集中采购,降低采购成本。
-做好材料验收、储存、发放等工作,确保材料质量。
(3)施工机械设备使用计划
-根据施工内容,合理配置施工机械设备,提高施工效率。
-定期对施工机械设备进行保养和维护,确保设备正常运行。
-对施工机械设备进行合理调配,避免设备闲置。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分
-施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、人员培训等工作。
-地基基础施工阶段:完成地下连续墙施工、地基处理等工作。
-结构施工阶段:完成主体结构施工、屋面施工等工作。
-装饰装修阶段:完成室内外装饰装修、安装工程等工作。
-竣工验收阶段:完成工程验收、资料整理、移交等工作。
(2)施工进度安排
-施工准备阶段:2个月
-地基基础施工阶段:4个月
-结构施工阶段:6个月
-装饰装修阶段:3个月
-竣工验收阶段:1个月
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)地下连续墙施工
-施工方法:采用地下连续墙成槽机进行成槽,采用C30混凝土浇筑,墙体厚度为600mm,钢筋间距为200mm。
-工艺流程:测量放线→槽壁支护→成槽→清槽→钢筋笼制作与安装→混凝土浇筑→养护→墙体检测。
-操作要点:确保槽壁垂直度,控制成槽深度和宽度,保证钢筋笼安装位置准确,混
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