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专卖店目标管理专卖店目标管理专卖店目标管理专卖店销售目标完成销售目标销售目标分解01.具体方案01.具体方案01.具体方案01.具体方案01.具体方案01.具体方案01.专卖店销售目标店面接单力01.提升20%01.目标：店面销售增长专卖店销售目标3.15促销5.1促销中秋国庆促销圣诞元旦促销春节促销1、门店促销计划A.常规促销（主）2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月B.非常规促销（次）---商场/建材城活动---各式展览会---网络营销活动淡季促销根据市内楼盘收楼进度，开拓目标楼盘店面经营模式分为两种：正佳模式、吉盛模式C。各店设置月度目标D。小区工作人员分工：开拓与跟进2、小区推广计划A。设定机制、理顺付款流程B。建立关系网、公关维护、日常跟进3、设计师渠道开拓A。策略：线上和线下配合B。淡旺季之分C。节奏控制D。4、网络营销专卖店销售目标专卖店销售目标推广/促销方案制定背景/需求参加比赛1目标/主题赢球/得分2活动方式战略/战术3目标客源篮球4宣传配合广告牌/啦啦队5执行方案跑位、实施战术6效果评估赛后总结75、推广/促销方案制定专卖店销售目标专卖店销售目标5、推广/促销活动总结和评估促销节奏准备（环境、服务、产品）促销形式蓄水（店面、外部、专业机构、所在市场搞活动）演练注意：1、保密2、竞品动态3、干扰和反干扰01专卖店运作目标02专卖店运作专卖店运作目标人员架构
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