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企业员工管理手册范本（10篇）

企业员工管理手册范本篇1

一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。

二、规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执

行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间,

不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者，

旷工半天处理。

三、因工作原因不能时打卡者，本人写明原因，经领导签

署意见后，报考勤管理人员处备查。

四、加班

1、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为

加班半天（中午超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，

实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表，报领导

批准后，送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公

差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的，又不安排工作餐

的给予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。

五、请假

1、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填

写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，

报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向

领导请假，再行补办请假手续，否则旷工处理。

2、全年病假累干超过3个月或事假累计超过20天或旷工累

计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优

秀。

3、全年旷工累干超过10天或迟到、早退累计超过51次的,

年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，

或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年

中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴60%发给；一个

月，事假累计超过7天不足10天的，当万岗位津贴50%发给,

超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

企业员工管理手册范本篇2

一、销售员岗位职责

1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作，时完成销售指标。

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后

服务等的一条龙服务。

5、如有疑问应及时向主管反映，并工作记录本做记录，以

便会议上提出让每个销售人员分享。

6、每日认真填写客户登记表，工作日报表，每周认真填写周

报表，每周一前上交周报表，每月的最后一周内递交下月《工作

计划》。

7、业余的时间充分学习销售理论和有关知识，接受公司的

定期考核。

8、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公

司开拓新业务。

9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目

的优势和劣势、会议上与其他销售人员进行讨论。

10、销售员的日报表要当天晚上或第二天早上9：00之前

交，过时不候，也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予

相应的处罚。

11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、

单价。

12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有

9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。

10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。

企业员工管理手册范本篇3

为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，依据相

关法律法规及规章，制定本管理制度。

一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮

服务从业人员必须经过培训，考试合格后，方可从事餐饮服务工

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