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2024年度企业新型管理理念与团队协作培训合同

本合同目录一览

1.培训目标与预期成果

1.1培训目标概述

1.2预期成果详细说明

2.培训内容与安排

2.1培训课程设置

2.2培训时间与地点安排

3.培训讲师与师资力量

3.1讲师资质要求

3.2师资力量配置

4.培训费用与支付方式

4.1培训费用明细

4.2支付方式与时间

5.培训参与人员与报名流程

5.1参与人员资格要求

5.2报名流程与时间

6.培训考核与评估

6.1考核方式与方法

6.2评估标准与结果运用

7.培训资料与设备

7.1培训资料提供方式

7.2培训设备配置与维护

8.培训期间管理与纪律

8.1培训期间纪律要求

8.2管理措施与责任

9.培训后续支持与服务

9.1培训后支持服务内容

9.2服务期限与方式

10.合同期限与续约

10.1合同期限规定

10.2续约条件与流程

11.违约责任与赔偿

11.1违约情形与责任

11.2赔偿标准与方式

12.争议解决与法律适用

12.1争议解决方式

12.2法律适用与管辖

13.合同生效与解除

13.1合同生效条件

13.2合同解除条件与流程

14.其他约定事项

14.1其他相关事项说明

14.2附件与补充协议

第一部分：合同如下：

1.培训目标与预期成果

1.1培训目标概述

（1）提升企业员工对新型管理理念的理解和应用能力；

（2）增强团队协作意识，提高团队工作效率；

（3）培养员工创新思维，激发企业活力。

1.2预期成果详细说明

（1）员工对新型管理理念掌握率达到90%；

（2）团队协作能力提升20%；

（3）员工创新思维培养率达到80%。

2.培训内容与安排

2.1培训课程设置

（1）新型管理理念讲解；

（2）团队协作技巧培训；

（3）创新思维培养课程。

2.2培训时间与地点安排

（1）培训时间为2024年3月至6月；

（2）培训地点为甲方指定培训场所。

3.培训讲师与师资力量

3.1讲师资质要求

（1）具备相关领域高级职称或硕士学位；

3.2师资力量配置

（1）邀请3名具有丰富实践经验的讲师；

（2）配备1名教务助理，负责培训现场管理。

4.培训费用与支付方式

4.1培训费用明细

（1）培训费用总额为人民币万元；

（2）包含培训课程、讲师费用、教材费用等。

4.2支付方式与时间

（1）甲方应在合同签订后5个工作日内支付50%的培训费用；

（2）剩余50%的培训费用在培训结束后5个工作日内支付。

5.培训参与人员与报名流程

5.1参与人员资格要求

（1）具备企业内部各部门员工；

（2）对新型管理理念与团队协作有兴趣。

5.2报名流程与时间

（1）报名时间为2024年2月1日至2月28日；

（2）报名方式为线上报名，报名后需经审核通过。

6.培训考核与评估

6.1考核方式与方法

（1）采用理论考试与实践操作相结合的方式；

（2）考核内容为培训课程所学知识。

6.2评估标准与结果运用

（2）培训结束后，对培训效果进行评估，评估结果将作为企业后续培训计划的重要依据。

8.培训期间管理与纪律

8.1培训期间纪律要求

（1）参加培训的员工应按时参加培训，不得无故缺席；

（2）培训期间保持手机静音，不得随意离开培训场所；

8.2管理措施与责任

（1）甲方设立培训管理小组，负责培训期间的管理工作；

（2）培训管理小组对违反纪律的员工进行警告，情节严重者可取消培训资格；

（3）甲方对培训期间发生的安全事故负有责任，应采取必要措施确保培训安全。

9.培训后续支持与服务

9.1培训后支持服务内容

（1）提供培训课程相关资料；

（2）解答员工在培训过程中的疑问；

（3）定期组织培训效果反馈会议。

9.2服务期限与方式

（1）服务期限为培训结束后6个月；

（2）服务方式为线上咨询与线下会议相结合。

10.合同期限与续约

10.1合同期限规定

（1）本合同期限自双方签字盖章之日起生效，至2024年6月30日止；

（2）合同期满后，如需续约，应提前1个月向对方提出书面申请。

10.2续约条件与流程

（1）续约条件：双方均认为有必要继续合作；

（2）续约流程：双方协商一致后，签订续约协议。

11.违约责任与赔偿

11.1违约情形与责任

（1）甲方未按时提供培训场所或培训资料，应向乙方支付违约金；

（2）乙方未按时支付培训费用，应向甲方支付违约金；

（3）任何一方违反合同约定，导致合同无法履行，应承担相应的违约责任。

11.2赔偿标准与方式

（1）违约金为合同总金额的10%；

（2）赔偿方式为现金支付。

12.争议解决与法律适用

12.1争议解决方式

（1）双方应友好协商解决合同争议；

（2）协商不成