原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
国开电大实用人力资源管理(重庆)形考任
务一参考答案
题目一：简答题
1.什么是人力资源管理？
人力资源管理是指组织在实施人力资源策略和活动时，利用人
力资源管理的理论、工具和技术，促进员工的现有潜能的开发和继
续发展，以提高组织绩效、实现组织战略目标的活动。
2.人力资源管理的主要职能有哪些？
-人力资源规划
-招聘与聘用
-培训与发展
-绩效管理
-薪酬管理
-劳动关系管理
-人力资源信息系统管理
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
3.人力资源管理的基本原则是什么？
-公平性原则：在人力资源管理活动中要公平对待员工，遵循
公正的原则。
-动力原则：通过激励机制和奖惩制度激发员工的积极性和创
造力。
-灵活性原则：结合组织的需求和员工的特点，灵活运用人力
资源管理方法。
-持续性原则：人力资源管理是一个长期、持续的过程，需要
不断跟进和改进。
4.请简述人力资源规划的过程。
人力资源规划的过程包括以下几个步骤：
-明确组织的战略目标和发展方向。
-对组织现有的人力资源进行调查和评估。
-预测未来人力资源需求。
-分析现有人力资源的供给和需求之间的差距。
-制定人力资源管理策略和计划。
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
-实施人力资源管理策略和计划。
-监督和评估人力资源管理的效果。
5.简述培训与发展的重要性。
培训与发展是人力资源管理的重要环节，具有以下重要性：
-提升员工的岗位技能和知识水平，提高工作效率和质量。
-培养员工的职业素养和个人能力，提高员工的工作适应能力。
-增强员工的职业发展动力，促进员工的个人成长和发展。
-提高员工的忠诚度和员工满意度，降低员工流失率。
题目二：案例分析
请根据提供的案例内容，回答以下问题：
案例：某公司员工流失率高，导致人力资源成本增加，员工士
气低落。
1.请分析员工流失的原因。
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
员工流失的原因可能包括以下几个方面：
-薪酬福利不满足员工的期望。
-工作压力过大，缺乏合理的工作安排和支持。
-缺乏职业发展和晋升机会。
-组织文化不满足员工的价值观和需求。
-缺乏有效的沟通和反馈机制。
2.针对员工流失的原因，请提出相应的解决方案。
针对员工流失的原因，可以采取以下解决方案：
-优化薪酬福利体系，确保薪酬公平合理，提供具有竞争力的
福利待遇。
-优化工作流程和管理方式，减少员工的工作压力，提供必要
的工作支持。
-设立职业发展规划，提供晋升通道和培训机会，鼓励员工的
个人发展。
-建立积极向上的组织文化，重视员工的心理需求和价值观。
-加强沟通和反馈机制，与员工保持有效的沟通，及时解决员
工的问题和困扰。
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
以上是对国开电大实用人力资源管理(重庆)形考任务一的参考
答案，供参考。
文档评论（0）