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学校资产清查工作总结范文

目录

CONTENTS

引言

资产清查工作组织与实施

资产清查结果与分析

资产清查工作成效与亮点

存在问题及改进措施

未来展望与计划

01

引言

明确学校资产情况，加强资产管理，防止资产流失和浪费。

目的

学校规模不断扩大，资产数量不断增加，管理难度加大，需要进行全面的资产清查。

背景

对学校所有资产进行全面清查，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

建立完整的资产清单，掌握学校资产情况，为资产管理提供有力支持。同时，发现资产管理存在的问题，提出改进措施，提高资产管理水平。

目标

工作范围

02

资产清查工作组织与实施

明确小组成员及职责

资产清查小组由学校财务、后勤、教务等相关部门人员组成，每个成员都有明确的职责和任务分工。

确定小组领导

小组领导由学校领导担任，负责整个资产清查工作的组织和协调。

建立工作机制

建立小组工作会议、进度汇报、问题反馈等工作机制，确保资产清查工作有序进行。

明确本次资产清查的范围，包括学校各类固定资产、流动资产、无形资产等。

确定清查范围

制定清查流程

确定清查标准

制定详细的资产清查流程，包括资产登记、核实、评估、处置等环节。

根据学校实际情况，制定资产清查的标准和要求，确保清查结果准确、可靠。

03

02

01

通过会议、通知等方式，向全校师生宣传资产清查工作的重要性和意义，提高大家的参与意识。

宣传动员

按照清查方案和流程，组织小组成员对学校各类资产进行现场清查，确保不漏查、不错查。

现场清查

对清查数据进行整理、汇总和分析，形成资产清查报告，为学校资产管理提供有力依据。

数据整理与汇总

针对清查中发现的问题，及时向相关部门和人员反馈，并督促其进行整改，确保学校资产管理规范、有序。

问题反馈与整改

03

资产清查结果与分析

资产总量

经过清查，学校总资产达到XX万元，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

构成情况

固定资产占比最大，主要包括教学设备、科研仪器、图书资料等；流动资产主要包括现金、银行存款、应收款项等；无形资产包括专利权、商标权、著作权等。

通过对各项资产的使用情况进行统计和分析，发现部分资产使用效率不高，存在闲置和浪费现象。

使用效率

部分资产因缺乏维护保养导致损坏严重，影响了正常使用效果和寿命。

维护保养

部分老旧设备已无法满足教学和科研需求，需要及时更新换代。

更新换代

管理制度不完善

管理意识不强

管理人员素质不高

信息化建设滞后

01

02

03

04

学校资产管理制度不够健全，导致资产管理责任不明确，管理流程不规范。

部分师生对资产管理的重要性认识不足，缺乏自觉保护和管理学校资产的意识。

部分资产管理人员缺乏专业知识和管理经验，难以胜任复杂的资产管理工作。

学校资产管理信息化建设相对滞后，导致资产管理效率低下，信息不畅通。

04

资产清查工作成效与亮点

通过资产清查，对学校的资产状况进行了全面梳理，为后续的资产管理提供了准确的数据支持。

提高了资产管理人员的专业水平和责任意识，确保资产的安全和完整。

建立了完善的资产管理制度和流程，确保资产管理的规范化和科学化。

通过资产清查，发现了一些闲置或未被充分利用的资产，为学校的资源优化提供了依据。

针对发现的问题，提出了合理的资源配置方案，提高了资产的使用效率。

推动了学校内部各部门之间的资源共享和协作，避免了资源的浪费和重复购置。

通过资产清查，发现了一些管理上的漏洞和不足之处，为学校内部管理制度的完善提供了契机。

针对发现的问题，及时修订和完善了相关的管理制度和流程，确保了学校内部管理的规范化和高效化。

提高了学校内部各部门之间的协同和配合能力，为学校整体管理水平的提升奠定了基础。

05

存在问题及改进措施

由于人为操作失误或系统错误，导致部分资产信息在录入时存在错误，如资产名称、规格型号、数量等与实际不符。

资产信息录入错误

部分资产在使用过程中发生变动，如调拨、报废等，但相关信息未能及时更新到资产管理系统中，导致账实不符。

资产信息更新不及时

加强资产信息录入和审核工作，确保信息准确无误；建立定期资产清查制度，及时发现并更正错误信息；加强系统维护和升级，提高系统的稳定性和准确性。

改进措施

资产闲置

部分资产由于购置计划不周或使用需求变化等原因，长期处于闲置状态，未能发挥应有的效益。

资产重复购置

部分单位或部门在购置资产时缺乏统筹协调，导致相同或类似功能的资产被重复购置，造成资源浪费。

改进措施

加强资产购置计划和预算管理，确保购置的资产符合实际需求并具备较高的性价比；建立资产共享机制，促进闲置资产的调剂使用；加强资产使用监管和绩效考核，提高资产使用效率。

制度建设不完善

部分单位在资产管理方面缺乏完善的制度规范，导致管理工作无章可循或执行不力。

制度执行不到位

虽然有相关管理