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山东伊斯特家俱有限企业

安全风险评估制度

1、目的

识别企业在建设、生产(管理)、服务、活动过程中可以控制与

也许施加响的危害，评价和确定一级风险、二级风险、三级、四级

风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定管控的基础与根据，并

通过隐患排查治理等手段进行有效控制。

2、范围

企业全体员工C

3、内容

3.1评价组织及职责

(1)我司成立风险管控评价小组

组长为我司安全第一负责人，副组长为分管安全生产的副总经理

和，组员为有关部门负责人和安全生产部组员。

(2)职责

组长：直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序；审批《风

险及控制措施清单》。

副组长：协助组长做好风险评价工作。负责风险评价管理日勺详细

工作；负责组织进行风险评价定期评审;

组员：对各单位上报的《工作危害分析登记表》、《安全检查分析

登记表》进行调查、核算、补充完善，确定企业的危害和风险并编制

《风险及控制措施清单》和隐患排查治理方案。

3.2风险管理

（1）危害识别

1）在进行危害识别时，应充足考虑：

①火灾和爆炸；一切也许导致时间或事故的活动或行为

②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；

③中毒、窒息、触电及辐射（电磁辐射、同位素辐射）；

④暴露于化学性危害原因和物理性危害原因的工作环境；

⑤人机工程原因例（如工作环境条件或位置的舒适度、反复性工

作、照明局限性等）；

⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；

⑦有毒有害物料、气体的泄漏；

⑧也许导致环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包

括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材

料的消耗。

2）同步还应考虑：

①人员、原材料、机械设备与作业环境；

②直接与间接危险;

③三种状态：正常、异常及紧急状态；

④三种时态：过去、目前及未来。

2（）人的不安全行为：

违反安全规则或安全识，使事故有也许发生的行类别：

1）操作错误忽（视安全、忽视警告）。

2）安全装置失效。

3）使用不安全设备。

4）手替代工具操作。

5）物体成（品、材料、工具等）寄存不妥。

6）冒险进入危险场所。

7）攀坐不安全位置。

8）在起吊物下作业停（留）。

9）机器运转时加油修（理、检查、调整、打扫等）。

10）有分散注意力日勺行为。

11）不使用必要日勺个人防护用品或用品。

12）不安全装束。

13）对易燃易爆等危险品处理错误等。

3（）物的不安全状态：

使事故也许发生日勺不安全物体条件或物质条件（防护、保险、信

号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护

用品用品缺乏或有缺陷；生产场地环境不良。）

1）物质：火灾、爆炸性物质；毒性物质；

2）物体：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、

工具、附件有缺陷；个人防护用品用品缺乏或有缺陷；生产（施工）

场地环境不良。

4（）有害作业环境：

1）作业场所缺陷：间距局限性；信号、标志没有或不妥；物体

堆放不妥。

2）作业环境原因缺陷：采光不良或有害；通风不良或缺氧；温

度过高或过低；湿度不妥；外部噪声；风、雷电、洪水、野兽等自然

危害。

5（）安全管理缺陷：

1）设计、监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不妥；（人机工

效学）；

2）人员控制管理缺陷：教育培训局限性；雇用不妥或缺乏检查；

超负荷；禁忌作业等；

3）工艺过程、作业程序缺陷；

4）有关方管理缺陷。

3.3危害识别日勺范围

（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段;