2023年人力资源管理师该知道的企业文化培训功能和制度汇编案例分享.docx

人力资源管理师该知道的公司文化培训功能和制度汇编案例分享

学文教育提醒：不管你的目的是什么，任何复习考试的心态都很重要，要对自己有信心。

公司文化培训功能分为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、品牌功能。其中最重要的功能就是导向，凝聚，激励，品牌的功能，虽然表面看起来没有多大的作用其实不然在公司发展的过程中它起着重要的作用，所以我们必须重视起来，认真实行贯彻公司文化培训的精神意义。

人事必知导向功能：公司文化能对公司整体和公司每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对公司成员个体的思想行为起导向作用;二是对公司整体的价值取向和行为起导向作用。这是由于一个公司的公司文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，假如公司成员在价值和行为取向上与公司文化的系统标准产生悖逆现象，公司文化会将其纠正并将之引导到公司的价值观和规范标准上来。

人事必知约束功能：公司文化对公司员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。公司文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于公司的公司文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会导致强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使公司成员产生心理共鸣，继而达成行为的自我控制。。。

人事必知凝聚功能：公司文化的凝聚功能是指当一种价值观被公司员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

人事必知激励功能：公司文化具有使公司成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。公司文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。公司文化给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

公司文化培训具有辐射功能：公司文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在公司内部发挥作用，对本公司员工产生影响，并且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。公司文化的传播对树立公司在公众中的形象很有帮助，优秀的公司文化对社会文化的发展有很大的影响。

人事必知品牌功能：公司文化和公司经济实力是构成公司品牌形象的两大基本要素，它们是相辅相成的。公司品牌展示一个公司的形象，公司形象是公司经济实力和公司文化内涵的综合体现。评估一个公司的经济实力如何，重要看公司的规模、效益、资本积累、竞争力和市场占有率等。公司文化是公司发展过程中逐步形成和哺育起来的具有本公司特色的公司精神、发展战略、经营思想和管理理念，是公司员工普遍认同的价值观、公司道德观及其行为规范。公司假如形成了一种与市场经济相适应的公司精神、发展战略、经营思想和管理理念，即公司品牌，就能产生强大的团队向心力和凝聚力，激发员工的积极性和发明精神，从而推动公司经济实力连续发展。公司文化(软件)与公司的经济实力(硬件)具有紧密关联性，无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的公司集团，如“海尔”、“华为”、“康佳”等，都具有独特的公司文化和强大的经济实力。品牌的价值是时间的积累，也是公司文化的积累，是公司长期经营与管理积累的价值所在。因此，我们要建设具有综合竞争力的大型公司，就必须坚持两手抓，一手抓经济发展，一手抓公司文化建设。

制度汇编案例分享

一、XX公司管理格言

1.知识改变命运，学习塑造未来

2.多换思想少换人，不换思想则换人

3.······

二、XX公司CIS管理制度

第一章总则

第一条为全面规划和提高公司整体公司形象，执行公司发展战略，完善CIS建设，深化结识，强化管理，树立良好、统一的公司形象，特制定本办法。

第二条CIS遵循“统一标准、统一执行、统一制定、严格考核”的原则，建立健全公司文化管理办法。

第二章职责划分

第三章范围与权限

第四章建设与完善

第五章管理与使用

第六章罚则

第七章附则

第十六条本办法的解释、修改权，属于公司制度建设领导小组。

第十七条本办法自颁布之日起执行。

公司文化推广措施

公司文化是实现公司核心竞争力的关键，有文化品位的公司才可以长盛不衰，事上无难事，只要肯登攀。我们公司就是在经营品牌，经营资本，再到经营文化这样的螺旋式推动中汲取力量，赢得优势，实现公司的物质和精神的高效互动，争取再创更加的业绩，再造公司的辉煌。

公司文化的重要性显而易见，因此其推广显得十分重要，应当遵循一个循序渐进的过程：

一、经营文化明确化

1、统一经营理念、统一经营目的、统一经营策略，所有指标明确下来后才干支配具体的行为。

二、公司文化深植化

1、 营造有助于员工积极性的人际关系和文化