工程部派单考核方案(3篇).docx

第1篇

一、背景

随着我国经济的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程部作为企业内部的核心部门，承担着项目施工、管理、协调等重要职责。派单作为工程部日常工作中的一项重要环节，直接关系到项目进度、质量和成本控制。为了提高派单工作效率，确保项目顺利进行，特制定本考核方案。

二、目的

1.优化派单流程，提高派单效率；

2.确保项目进度、质量和成本控制；

3.激励员工积极性，提高工程部整体素质；

4.为公司创造更多价值。

三、考核原则

1.公平、公正、公开；

2.客观、量化、可操作；

3.系统性、连续性、动态性；

4.与公司战略目标相结合。

四、考核对象

工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。

五、考核内容

1.派单效率

（1）派单时间：从接到派单指令到派单完成的时间；

（2）派单准确率：派单内容与实际需求的一致性；

（3）派单及时性：按时完成派单任务。

2.项目进度

（1）计划完成率：实际完成工作量与计划工作量的比例；

（2）工期延误率：实际工期与计划工期的差距；

（3）进度调整率：因各种原因调整工期的比例。

3.项目质量

（1）质量合格率：质量检验合格的项目比例；

（2）质量返工率：因质量问题返工的项目比例；

（3）质量投诉率：客户对项目质量的投诉比例。

4.成本控制

（1）成本节约率：实际成本与预算成本的差距；

（2）材料损耗率：材料实际使用量与计划使用量的差距；

（3）人工成本率：实际人工成本与预算人工成本的差距。

5.团队协作

（1）沟通协调能力：与相关部门、人员沟通协调的能力；

（2）团队协作精神：在团队中发挥积极作用，共同完成任务的意识；

（3）解决问题能力：面对问题能迅速找到解决方案，提高工作效率。

六、考核方法

1.定量考核：根据各项考核内容，制定相应的量化指标，如派单时间、进度完成率等；

2.定性考核：对员工在项目过程中的表现进行评价，如沟通协调能力、团队协作精神等；

3.综合评价：将定量考核和定性考核结果相结合，形成综合评价。

七、考核周期

1.月度考核：每月对工程部全体员工进行一次考核；

2.季度考核：每季度对工程部全体员工进行一次考核；

3.年度考核：每年对工程部全体员工进行一次考核。

八、考核结果运用

1.奖励：对考核成绩优秀的员工给予物质和精神奖励；

2.惩罚：对考核成绩较差的员工进行批评教育，并采取相应措施；

3.晋升：将考核结果作为员工晋升的重要依据；

4.激励：通过考核，激发员工工作积极性，提高工作效率。

九、考核实施

1.成立考核小组：由公司领导、相关部门负责人组成考核小组，负责考核工作的组织实施；

2.制定考核细则：根据考核内容，制定详细的考核细则，明确考核标准；

3.开展考核工作：按照考核周期，开展考核工作，确保考核公平、公正、公开；

4.考核结果反馈：将考核结果及时反馈给员工，帮助员工了解自身不足，提高工作能力；

5.考核总结：对考核工作进行总结，不断优化考核方案，提高考核效果。

十、附则

1.本方案自发布之日起实施；

2.本方案由公司人力资源部负责解释；

3.本方案如有未尽事宜，由公司领导决定。

注：本方案仅供参考，具体实施可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业市场竞争日益激烈，企业对工程项目的管理要求越来越高。工程部作为企业项目管理的重要部门，其派单工作的质量直接影响到项目的进度、质量和成本。为了提高工程部派单工作的效率和质量，确保项目顺利进行，特制定本派单考核方案。

二、目的

1.优化派单流程，提高派单效率；

2.规范派单行为，确保项目质量；

3.调动工程部员工积极性，提高团队凝聚力；

4.促使工程部员工不断学习，提升个人能力。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则；

2.客观、真实、准确原则；

3.综合考核与重点考核相结合原则；

4.激励与约束相结合原则。

四、考核内容

1.派单效率考核

（1）派单响应时间：考核派单员接到派单任务后，及时响应并处理的时间；

（2）派单完成时间：考核派单员完成派单任务所需的时间；

（3）派单任务量：考核派单员在一定时间内完成的派单任务数量。

2.派单质量考核

（1）派单准确性：考核派单员派单任务的准确性，包括任务内容、时间、地点、人员等；

（2）派单及时性：考核派单员在规定时间内完成派单任务的情况；

（3）派单沟通效果：考核派单员与施工人员、监理人员、客户等沟通的效果。

3.派单风险控制考核

（1）派单风险识别：考核派单员对派单任务中潜在风险的识别能力；

（2）派单风险应对：考核派单员对派单任务中风险的应对措施；

（3）派单风险预防：考核派单员对派单任务风险的预防措施。

4.派单团队协作考核

（1）沟通协作能