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2024年领导力培训条款3篇.docxVIP

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

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2024年领导力培训条款

本合同目录一览

1.培训目的与目标

1.1培训目的概述

1.2培训目标设定

2.培训对象与资格

2.1培训对象范围

2.2培训资格要求

3.培训时间与地点

3.1培训时间安排

3.2培训地点指定

4.培训内容与课程设置

4.1培训内容概述

4.2课程设置及安排

5.培训师资与讲师

5.1师资力量要求

5.2讲师资质及背景

6.培训费用与支付

6.1费用构成

6.2支付方式与期限

7.培训资料与用品

7.1资料提供范围

7.2用品准备与发放

8.培训考核与评估

8.1考核方式与标准

8.2评估指标与实施

9.培训效果跟踪与反馈

9.1效果跟踪机制

9.2反馈渠道与处理

10.合同双方权利与义务

10.1甲方权利与义务

10.2乙方权利与义务

11.违约责任与处理

11.1违约情形定义

11.2违约责任承担

12.争议解决方式

12.1争议解决途径

12.2争议解决程序

13.合同变更与解除

13.1变更条件与程序

13.2解除条件与程序

14.合同生效与终止

14.1生效条件与日期

14.2终止条件与程序

第一部分:合同如下:

1.培训目的与目标

1.1培训目的概述

提升领导者的战略思维与决策能力

增强团队协作与沟通技巧

培养领导者的自我管理能力与情绪智力

1.2培训目标设定

完成培训后,领导者能够制定并实施有效的战略规划

提高领导者与团队成员的沟通效率,降低冲突频率

帮助领导者更好地管理自我,提升领导力和影响力

2.培训对象与资格

2.1培训对象范围

公司各级管理人员

具备一定管理经验的中层管理者

具有潜力的基层管理者

2.2培训资格要求

具备一定的管理知识和实践经验

通过公司内部选拔或推荐程序获得培训资格

3.培训时间与地点

3.1培训时间安排

培训周期:2024年4月至6月

每周一次,每次培训时间为2天

3.2培训地点指定

培训地点:公司指定的培训中心

具体地址:[详细地址]

4.培训内容与课程设置

4.1培训内容概述

领导力理论与实践

团队管理与领导风格

情绪智力与自我管理

战略思维与决策能力

4.2课程设置及安排

第一阶段:领导力基础理论(2天)

第二阶段:团队管理与领导风格(2天)

第三阶段:情绪智力与自我管理(2天)

第四阶段:战略思维与决策能力(2天)

5.培训师资与讲师

5.1师资力量要求

具有丰富的领导力培训经验

拥有相关领域的专业背景和资质认证

5.2讲师资质及背景

讲师1:[姓名],[资质/学位],[工作经验]

讲师2:[姓名],[资质/学位],[工作经验]

讲师3:[姓名],[资质/学位],[工作经验]

6.培训费用与支付

6.1费用构成

培训费用:[金额]

资料费:[金额]

场地费:[金额]

6.2支付方式与期限

甲方在签订合同后5个工作日内支付50%的培训费用

剩余50%的培训费用在培训结束后5个工作日内支付

付款方式:银行转账或现金支付

7.培训资料与用品

7.1资料提供范围

提供培训课程相关教材、讲义、案例等资料

提供培训期间所需的文具用品

7.2用品准备与发放

由乙方负责培训资料的准备和发放

培训用品在培训前1周内发放给每位参训人员

8.培训考核与评估

8.1考核方式与标准

课堂表现:占考核总成绩的20%,包括参与讨论、案例分析等

考试成绩:占考核总成绩的50%,包括笔试和小组项目

8.2评估指标与实施

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