2025年业委会工作计划范本(3篇) .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025··········

一、前言

随着社区的不断发展壮大，业委会作为社区自治组织，对于社区

的管理和服务发挥着重要作用。为了更好地提升社区居民的居住环境

和生活品质，我们制定了2025·················

通过优化管理和提高服务水平，推动社区的可持续发展。

二、整体目标

1.提升社区管理水平，健全规章制度，加强安全管理和环境卫生

工作；

2.加强与居民的沟通与交流，增进社区居民的参与度和满意度；

3.组织丰富多彩的社区活动，增进居民之间的交流和凝聚力；

4.加强社区对重要问题的居民意见征集和反馈机制，增强民主参

与意识。

三、具体计划

1.健全规章制度

a.完善社区规章制度，明确业委会权限和责任；

b.加强对小区内公共设施和物业维护的监督；

c.打造绿色环保社区，制定有关垃圾分类和环境保护的规定。

2.安全管理和环境卫生

a.加强社区安全巡逻和防范措施，确保居民生活安全；

b.协调物业公司加强小区环境卫生管理，改善小区内外的环境；

第1页共10页

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

c.加强对小区道路和照明设施的维护，提高居民的出行安全性。

3.提升服务水平

a.定期召开业主代表大会和业委会例会，向居民通报工作进展和

重要决策；

b.加强与物业公司的合作，推动物业管理水平的提升；

c.定期收集和整理居民的投诉和意见反馈，及时解决问题。

4.加强与居民的沟通与交流

a.设置业主服务中心，提供咨询和投诉处理服务；

b.开展定期的业主座谈会和社区意见征集活动；

c.制作社区公告栏和电子信息栏，及时发布社区相关信息。

5.开展丰富多彩的社区活动

a.组织丰富多样的社区文体活动，如篮球比赛、健身活动等；

b.定期举办社区义工活动和环保志愿者活动，培养居民的公益意

识；

c.组织各类培训和讲座，提升居民素质和知识水平。

6.居民意见征集和反馈机制

a.设立意见信箱和意见簿，鼓励居民提出建议和意见；

b.定期组织居民代表会议，听取居民意见和需求；

c.成立居民委员会，参与社区决策和管理。

四、组织架构和工作分工

1.业委会主席

第2页共10页

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

主持召开例会和业主代表大会，组织和协调业委会工作，代表业

委会与有关部门和物业公司进行沟通和协商。

2.业委会副主席

协助主席安排和组织工作，协调各工作小组之间的合作。

3.安全与环境卫生工作小组

负责社区安全管理和环境卫生工作，包括安全巡逻、环境整治、

道路和设施维护。

4.规章制度工作小组

负责制定和修改社区规章制度，加强对规章制度的执行和监督。

5.物业管理工作小组

与