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企业财务管理工作中费用控制存在的问题与对策

目录

企业财务管理工作中费用控制存在的问题与对策（1）．．．．．．．．．．．．4

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、企业财务管理工作中费用控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

三、费用控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

思想观念落后，缺乏费用控制意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

费用控制制度不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

监督管理不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

费用预算与控制执行脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

四、解决策略与对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

提高费用控制意识与技能培养并重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（1）加强全员参与，提高重视程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（2）加强专业培训，提升专业技能水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

完善费用控制制度体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（1）建立科学的费用管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（2）建立健全内部控制制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（3）建立费用审批和审核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

加强监督管理力度，提高监管效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（1）加强内部审计，严格把控关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（2）建立健全信息反馈机制，确保信息畅通透明．．．．．．．．．．．．．．．15

（3）加大违规违纪行为的处罚力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

实现费用预算与控制的紧密结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（1）制定科学合理的费用预算方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（2）加强预算执行的刚性约束力度，确保执行到位．．．．．．．．．．．．．18

（3）及时调整预算方案，确保适应企业变化需求．．．．．．．．．．．．．．．19

五、案例分析与应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

研究结论总结与归纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

企业财务管理工作中费用控制存在的问题与对策（2）．．．．．．．．．．．23

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

二、企业财务管理工作中费用控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

三、费用控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

思想观念落后，缺乏费用控制意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

费用控制制度不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

预算管理和成本核算脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

监督管理不到位，缺乏有效执行力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

四、对策与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

提高全员费用控制意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（1）加强员工培训，普及费用控制知识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（2）建立激励机制，鼓励员工参与费用控制活动．．．．．．．．．．．．．．．29

完善费用控制制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（1）建立健全费用管理制度体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（2）规范费用审批和报销流程．．．．．．．．．．．．．．．．．