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医院计财科工作总结和计划

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02.

存在问题及原因分析

04.

团队建设与培训计划

05.

风险评估与应对措施

01.

03.

下一步工作计划与目标

工作总结

01

工作总结

PART

财务管理成效

财务制度建设

完善和优化医院财务管理制度，确保资金安全、高效运作。

预算管理

严格执行预算，合理调配资源，实现收支平衡。

财务报表分析

定期分析财务报表，提供决策依据，提高财务管理水平。

内部控制

加强内部审计和风险评估，确保医院资产安全和完整。

加强资金监管，优化资金结构，提高资金使用效率。

资金管理

遵守税收法规，合理避税，降低医院税务风险。

税务筹划

01

02

03

04

规范会计核算流程，提高会计信息质量和准确性。

会计核算

定期组织会计人员培训，提高专业素质和业务能力。

会计人员培训

会计工作进展

02

存在问题及原因分析

PART

预算管理不到位

医院科室预算执行不严格，存在随意变更、资金浪费等问题。

成本核算不精细

成本核算制度不完善，导致医院成本数据失真，难以准确反映医院经营状况。

资产管理不规范

资产采购、验收、使用、报废等环节管理漏洞较多，存在账实不符、资产流失等风险。

内部控制不完善

医院财务管理内部控制制度不健全，可能导致财务风险的发生和扩大。

财务管理方面的问题

会计工作的问题

会计核算不规范

医院会计核算未严格按照会计制度执行，存在会计科目设置不合理、凭证不完备等问题。

财务信息不透明

医院财务报表编制不准确、不及时，导致财务信息无法真实反映医院财务状况。

监督力度不够

医院内部审计监督力度不够，对财务违规行为未能及时发现和纠正。

人员素质有待提高

医院会计人员专业素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和职业道德，影响会计工作质量。

03

下一步工作计划与目标

PART

提升财务分析能力

加强财务数据的收集和分析，为医院决策提供更加准确、全面的财务依据。

加强预算管理

根据医院经营情况和业务需求，制定科学合理的预算，确保资金的有效利用和医院的正常运转。

强化成本控制

加强对医院各项成本的监控和管理，降低不必要的开支，提高医院的盈利能力和竞争力。

提升财务管理水平

加强会计工作规范性

根据国家相关法规和医院实际情况，制定和完善医院的会计制度，确保会计工作的规范化和标准化。

完善会计制度

定期开展内部审计工作，及时发现和纠正会计工作中存在的问题，提高会计工作的质量和效率。

加强内部审计

加强对会计人员的培训和管理，提高其专业素质和职业道德水平，确保会计工作的准确性和公正性。

提高会计人员素质

04

团队建设与培训计划

PART

针对计财科工作需求，组织科室人员参加财务、统计、审计、经济法规等专业培训，提升团队专业能力。

专业知识培训

加强办公软件、数据分析、沟通技巧等技能培训，提高团队工作效率和准确性。

技能培训

鼓励科室人员参加在职教育，提高学历层次，优化团队知识结构。

学历提升

提高团队整体素质

团队沟通

加强与其他科室的沟通与合作，如与临床科室、医技科室等建立良好的协作关系，提高工作效率。

跨部门合作

团队凝聚力活动

组织各类团队活动，如户外拓展、聚餐、文艺演出等，增进团队成员间的相互了解和信任，提高团队凝聚力。

定期组织科室内部沟通会议，分享工作经验、心得，及时解决问题，增强团队协作氛围。

加强团队协作能力

05

风险评估与应对措施

PART

识别潜在风险点

财务风险

包括资金管理、预算管理、成本控制等方面的风险，需要重点关注资金流动和财务状况。

业务流程风险

涉及医疗服务的各个环节，如挂号、收费、药品管理、诊疗流程等，需防范流程漏洞和错误操作。

信息安全风险

医院信息系统存在数据泄露、被攻击等风险，需要加强信息安全管理。

法规政策风险

随着医疗改革的深入，相关法规和政策会不断变化，医院需要密切关注并适应。

加强风险防控意识

加强培训

提高全员风险意识，定期开展风险防控培训，增强识别和应对风险的能力。

02

04

03

01

加强内部审计和监管

定期进行内部审计和风险评估，及时发现和纠正问题，保障医院资金安全和业务合规。

制度建设

完善风险管理制度，明确各项业务流程的风险点和防控措施。

强化应急预案和响应机制

制定详细的应急预案，确保在风险发生时能够迅速响应、有效处置，降低损失。

THANKS

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