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跨国公司在华人力资源管理本地化研究--以C公司为例.pdf

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    摘要

    随着市场的开放，越来越多的跨国金融公司进入中国市场，由于本身的制度、

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    市场的时候，对于人才的吸引保留管理就变的非常重要，如何切实的在全球人力

    资源管理战略的引领下，在华有效的实施人力资源管理，提升人力资源管理效率，

    反哺本地的业务发展，是一个非常大的挑战。

    C集团是一家全球顶级的金融服务机构，20世纪80年代在中国建立了第一

    家代表处。虽然很早进军了中国市场，但是在那之后并没有大规模开展业务。由

    于员工数量有限，人力资源管理

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