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制造业现场5S管理.pptxVIP

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制造业现场5S管理;5S管理概述

现场整理(Seiri)策略

现场整顿(Seiton)方法

现场清扫(Seiso)技巧

现场清洁(Seiketsu)保持措施

素养提升(Shitsuke)途径;01;;提升生产效率;;02;根据生产计划和工艺流程,确定生产所需的物品、工具和设备,并将其保留在现场。;设计存储空间;建立物品清单和标识系统;定期清理;03;制定物品摆放标准和规范;放置高度适宜;;制定检查计划;04;根据生产设备的布局和工艺流程,将现场划分为若干个清扫区域。;根据生产计划和设备使用情况,制定科学合理的清扫计划。;根据清扫区域的特点和污染物的性质,选择合适的清扫工具。;定期自查;05;;定期检查并评估清洁效果;;;06;通过树立优秀员工的典型,引导其他员工向其学习,形成自律和责任感。;通过讲座、演示等形式,向员工传授5S管理的理念、方法和技巧。;对在5S管理中表现优秀的员工给予物质和精神奖励,激励其继续努力。;定期评估效果;THANKS

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