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数字领导力在企业数字化转型中的角色与效能评估
目录
数字领导力在企业数字化转型中的角色与效能评估（1）．．．．．．．．．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、企业数字化转型的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1数字化转型的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2企业数字化转型的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3数字化转型的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、数字领导力的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1数字领导力的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2数字领导力的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3数字领导力的能力模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
四、数字领导力在企业数字化转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1引领企业创新文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2推动企业组织变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.3优化企业资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
五、数字领导力的效能评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.1评估指标体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.2关键绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.3评估方法与实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
六、数字领导力效能评估的实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.1研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.2实证结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.3企业实践案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
七、提升数字领导力以促进企业数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
7.1加强数字领导力培训与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.2建立有效的激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.3构建数字化领导力生态系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
8.3政策建议与企业实践建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
数字领导力在企业数字化转型中的角色与效能评估（2）．．．．．．．．．30
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
数字领导力概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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