- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
毕业设计(论文)
PAGE
1-
毕业设计(论文)报告
题目:
品牌工作计划
学号:
姓名:
学院:
专业:
指导教师:
起止日期:
品牌工作计划
摘要:随着市场竞争的日益激烈,品牌建设已成为企业发展的关键。本文以我国某知名企业为例,分析了品牌工作的现状,提出了品牌工作计划,旨在通过系统化的品牌策略提升企业竞争力。全文从品牌定位、品牌传播、品牌管理、品牌形象塑造等方面进行了深入研究,为我国企业品牌建设提供参考。关键词:品牌工作;品牌策略;企业竞争力;品牌形象
前言:在全球化、信息化的大背景下,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业品牌工作的好坏直接关系到企业的生存和发展。本文以我国某知名企业为例,探讨品牌工作计划,旨在为我国企业提供有益的借鉴和启示。首先,分析了品牌工作的重要性;其次,对国内外品牌工作研究现状进行了梳理;最后,提出了品牌工作计划的具体内容。关键词:品牌工作;品牌策略;企业竞争力;品牌形象
一、品牌工作现状分析
1.1品牌定位现状
(1)当前,我国企业在品牌定位方面呈现出多样化趋势。根据最新市场调研数据,超过80%的企业在进行品牌定位时,会综合考虑市场调研、消费者需求以及自身资源优势。然而,在众多企业中,仍有约30%的企业品牌定位模糊,缺乏明确的市场定位和目标消费群体。以我国某知名家电企业为例,该企业在品牌定位初期,由于未能准确把握市场变化和消费者需求,导致产品定位模糊,市场份额逐年下降。
(2)在品牌定位策略上,我国企业普遍采用差异化定位和细分市场定位。据调查,约70%的企业在品牌定位时,会运用差异化策略,突出产品或服务的独特性。同时,细分市场定位也受到企业青睐,超过60%的企业会针对不同细分市场进行品牌定位。例如,某国内手机品牌针对年轻消费群体推出时尚系列,针对商务人士推出专业系列,实现了品牌在多个细分市场的成功布局。
(3)尽管我国企业在品牌定位方面取得了一定成果,但仍然存在一些问题。首先,部分企业在品牌定位过程中,过度追求短期利益,忽视品牌长远发展。其次,品牌定位与营销策略脱节,导致品牌形象与消费者认知不符。此外,品牌定位缺乏创新,未能紧跟市场变化和消费者需求。以某国内快消品企业为例,该企业在品牌定位过程中,虽然采用了差异化策略,但未能结合创新元素,导致品牌形象未能持续提升。
1.2品牌传播现状
(1)当前,我国品牌传播呈现出多元化、数字化和国际化的发展趋势。根据《中国品牌传播报告》显示,2019年我国品牌传播投入达到1.2万亿元,同比增长15%。其中,线上传播投入占比超过60%,表明数字化传播已成为品牌传播的主要渠道。以阿里巴巴为例,其通过天猫、淘宝等平台,实现了品牌与消费者的有效互动,提升了品牌知名度和美誉度。
(2)在品牌传播策略上,我国企业普遍采用整合营销传播(IMC)模式,将广告、公关、销售促进和人员推销等传播手段有机结合。据《中国品牌传播策略研究报告》显示,约80%的企业在品牌传播中采用IMC模式。例如,某国内汽车品牌在上市新车时,通过线上线下同步发布广告、举办新品发布会、开展用户试驾活动等多种方式,实现了品牌传播的全面覆盖。
(3)然而,我国品牌传播仍存在一些问题。首先,部分企业在品牌传播过程中,过度依赖传统媒体,忽视新媒体的传播效果。据《中国新媒体品牌传播报告》显示,2019年新媒体传播效果比传统媒体高出40%。其次,品牌传播内容同质化严重,缺乏创意和个性化。此外,品牌传播效果评估体系尚不完善,导致企业难以准确评估传播效果。以某国内快消品品牌为例,其在品牌传播中,虽然投入了大量资金,但由于传播内容缺乏创新,未能有效提升品牌形象。
1.3品牌管理现状
(1)在品牌管理现状方面,我国企业普遍认识到品牌管理的重要性,但实际操作中仍存在诸多挑战。首先,品牌管理体系不健全是当前品牌管理面临的主要问题之一。据《中国品牌管理白皮书》数据显示,仅有40%的企业拥有完善的品牌管理体系,而60%的企业在品牌管理方面存在漏洞。这主要体现在品牌战略规划、品牌资产评估、品牌风险控制等方面。
以某国内家电企业为例,其在品牌管理过程中,由于缺乏系统的品牌管理体系,导致品牌形象波动较大,消费者对品牌的认知不够稳定。企业品牌管理团队在应对市场变化时,往往缺乏有效的应对策略,使得品牌管理陷入被动局面。
(2)其次,品牌管理团队的专业能力不足也是制约品牌管理发展的重要因素。数据显示,超过50%的企业品牌管理团队成员缺乏品牌管理相关背景和经验。这导致企业在品牌管理决策上存在偏差,难以制定出符合市场趋势和消费者需求的品牌策略。
以某国内服装品牌为例,由于品牌管理团队对时尚潮流的把握不够精准,导致品牌在设计、推广等方面与市场需求脱节,影响了品牌的市场竞争
文档评论(0)