原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理：如何提高员工满意度？
公司人力资源经理
Presentername
Agenda
介绍
员工满意度的因素
设计有效的激励机制
提高员工满意度方法
有效的员工培训
核心观点
01.介绍
培训提高员工满意度
HR经理是谁
培训会场景
提高员工满意度的目的
02.员工满意度的因素
提高员工满意度的方法
薪酬
福利
工作环境
晋升机会
03.设计有效的激励机制
多种激励方式提高员工绩效
公司情况与员工需求
激励方式
激情加倍
04.提高员工满意度方法
设计有效的员工管理策略
员工幸福计划
有效员工管理策略
了解员工情况
与员工保持沟通
提供帮助和支持
关注员工需求和关注点
05.有效的员工培训
提高员工工作能力的培训
公司情况与员工需求
培训方式
培训方法
06.核心观点
员工满意度提高的关键
员工满意度的重要性
员工关注与支持
员工管得好
管得有道
Thankyou
Presentername
文档评论（0）