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小白招聘流程

演讲人：

日期：

目录CONTENTS

•招聘需求分析

•招聘渠道选择与拓展

•简历筛选与面试安排

•面试技巧与方法分享

•候选人评估与背景调查

•员工入职培训与跟进管理

01

招聘需求分析

CHAPTER

明确岗位需求

岗位职责与技能要求

详细梳理岗位职责，明确所需技能、经验等要求。

业务需求与团队匹配岗位价值与职业发展

分析业务需求，确定团队成员的技能和经验需评估岗位在公司内的价值，为员工职业发展提

求，以匹配岗位。供空间。

分析人员数量与结构

确定招聘数量

根据业务需求和团队规模，确定招聘人员的

数量。

人员结构分析招聘成本预算

分析团队人员结构，确定需要哪些类型的人根据招聘需求和人员结构，制定招聘成本预

员来平衡团队。算。

制定招聘计划

010203

招聘渠道选择面试流程设计招聘时间表

根据岗位要求和人员结构，选择制定面试流程，包括初试、复试、制定详细的招聘时间表，包括各

合适的招聘渠道，如招聘网站、终面等环节，确保招聘质量。个环节的时间节点，以控制招聘

校园招聘等。进度。

02

招聘渠道选择与拓展

CHAPTER

常见招聘渠道介绍

招聘网站

包括综合性招聘网站（如智联招聘、前程无忧）和行

业性招聘网站（如拉勾网、BOSS直聘）。

校园招聘

通过高校、职校等教育机构组织的招聘会、宣讲会等

形式，直接面向学生群体进行招聘。

内部推荐

鼓励现有员工推荐优秀人才，通过员工的人脉资源寻

找合适的人选。

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