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幼儿园安全领导团队及分工细则

团队目标

确保幼儿园的安全和安全意识得到全面的关注和实施，保障幼儿园师生的身心健康。

领导团队成员

安全主任

-负责制定和执行幼儿园的安全管理政策和流程。

-监督和指导幼儿园安全工作的开展。

-负责与相关部门、机构和人员的联络和沟通。

安全督导员

-负责对幼儿园的安全工作进行监督和检查。

-定期进行安全演练和实地考察，发现问题及时解决。

-提供安全培训和指导，提高幼儿园师生的安全意识。

安全管理员

-负责制定和执行幼儿园的安全操作规程。

-管理安全设备和器材，确保其正常运行和维护。

-协助安全主任和安全督导员开展工作。

分工细则

安全主任

-负责组织制定幼儿园的安全管理制度和操作规程。

-负责与相关部门、机构和人员的沟通和协调。

-监督和指导幼儿园的安全工作。

-定期召开安全会议，总结安全工作经验和问题，提出改进措施。

安全督导员

-负责对幼儿园的安全工作进行监督和检查。

-定期开展安全演练和实地考察，发现并解决安全隐患。

-提供安全培训和指导，提高幼儿园师生的安全意识。

-编写并提交安全工作报告，汇报安全工作进展和问题。

安全管理员

-负责制定和执行幼儿园的安全操作规程。

-管理幼儿园的安全设备和器材，确保其正常运行和维护。

-协助安全主任和安全督导员开展工作。

-参与安全演练和实地考察，提供技术支持和协助。

总结

幼儿园安全领导团队的分工细则明确了各成员的职责和任务，确保了幼儿园的安全工作得到全面的关注和实施。团队成员应密切合作，不断提高自身的安全管理能力，为幼儿园师生的身心健康提供保障。