上海工程审批改革方案(3篇).docx

第1篇

一、背景

随着我国经济社会的快速发展，工程建设领域面临着日益复杂的管理要求和日益严格的审批程序。传统的工程审批模式存在审批环节多、审批时间长、审批效率低等问题，严重制约了工程建设的进度和效率。为深化“放管服”改革，优化营商环境，提高工程审批效率，上海市决定全面实施工程审批制度改革。

二、改革目标

1.简化审批流程：精简审批环节，压缩审批时限，提高审批效率。

2.优化审批服务：提升服务水平，实现审批信息共享，提高服务透明度。

3.强化监管效能：加强事中事后监管，确保工程质量和安全。

4.创新审批模式：探索“互联网+工程审批”模式，实现全流程在线办理。

三、改革内容

（一）优化审批流程

1.合并审批事项：将涉及工程建设的审批事项进行整合，形成“多图联审”、“多评合一”等综合审批事项。

2.精简审批环节：将审批环节由原来的多个环节精简为“一窗受理、集成服务、一次告知、一网通办”。

3.压缩审批时限：将审批时限由原来的多个工作日压缩至法定时限内。

（二）优化审批服务

1.提升服务水平：建立健全工程审批服务窗口，提供一站式服务，实现“一站式”审批。

2.实现审批信息共享：建立工程审批信息共享平台，实现审批信息互联互通。

3.提高服务透明度：公开审批事项、审批流程、审批时限、收费标准等信息，接受社会监督。

（三）强化监管效能

1.加强事中事后监管：建立健全工程审批监管制度，加强对审批过程的监督，确保审批质量和安全。

2.实施联合监管：建立工程审批联合监管机制，实现跨部门、跨区域的协同监管。

3.强化信用监管：建立工程审批信用体系，对失信企业实施联合惩戒。

（四）创新审批模式

1.探索“互联网+工程审批”模式：利用互联网技术，实现工程审批全流程在线办理。

2.推进电子证照应用：推行电子证照，实现审批结果电子化、无纸化。

3.优化审批服务体验：开发工程审批APP，为企业和群众提供便捷的审批服务。

四、改革措施

（一）加强组织领导

成立上海市工程审批制度改革领导小组，负责统筹协调、组织实施工程审批制度改革工作。

（二）明确责任分工

各部门要按照职责分工，制定具体改革措施，确保改革任务落到实处。

（三）加强宣传培训

开展工程审批制度改革宣传活动，提高企业和群众对改革的知晓度和参与度。同时，加强对审批人员的培训，提高审批人员的业务素质和服务水平。

（四）强化监督考核

建立健全工程审批制度改革监督考核机制，对改革工作进行跟踪评估，确保改革取得实效。

五、预期效果

通过实施工程审批制度改革，预计将实现以下效果：

1.简化审批流程，提高审批效率，缩短工程建设周期。

2.优化审批服务，提升企业和群众满意度。

3.强化监管效能，确保工程质量和安全。

4.创新审批模式，推动工程审批领域信息化、智能化发展。

总之，上海市工程审批制度改革旨在进一步优化营商环境，提高工程审批效率，为我国经济社会发展提供有力支撑。相信在全市上下的共同努力下，工程审批制度改革必将取得圆满成功。

第2篇

一、背景与意义

随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程审批环节繁琐、效率低下的问题逐渐凸显。为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革的决策部署，进一步优化营商环境，提高工程建设项目审批效率，上海市决定全面推行工程审批制度改革。本方案旨在通过深化改革，简化审批流程，提高审批效率，为工程建设项目提供更加便捷、高效的服务。

二、改革目标

1.简化审批流程：将工程建设项目审批流程简化为“一张表单、一个窗口、一网通办”，实现审批事项“最多跑一次”。

2.提高审批效率：将工程建设项目审批时限缩短至法定时限的60%以内，提高审批效率。

3.优化审批服务：提供全流程、全周期的审批服务，实现审批服务标准化、规范化。

4.强化事中事后监管：建立健全监管体系，加强对工程建设项目的事中事后监管，确保工程质量和安全。

三、改革内容

（一）优化审批流程

1.合并审批事项：将工程建设项目审批涉及的各类审批事项进行整合，形成统一的审批事项清单。

2.精简审批材料：对审批材料进行精简，推行“一表制”审批，减少企业提交的材料数量。

3.实行告知承诺制：对部分审批事项实行告知承诺制，简化审批流程，提高审批效率。

4.推行“一网通办”：建设工程建设项目审批管理系统，实现审批事项网上申报、网上审批、网上查询。

（二）优化审批时限

1.明确审批时限：对每个审批事项明确法定审批时限，并制定具体的审批流程图。

2.优化审批流程：对审批流程进行优化，减少审批环节，缩短审批时间。

3.推行并联审批：对涉及多个部门的审批事项，推行并联审批，实现“一窗受理、并行审批”。

（三）优化审批服务

1.建立一站式服务窗口：设立工程建设项目审批一站式服务窗口，