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管理人员工作总结

工作汇报/工作计划/工作总结范文

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姓名：____________________

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-025661

工作总结|WORKSUMMARY

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管理人员工作总结

总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，

找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书

面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

不知不觉中，见证着公司飞越发展的XX年已经过去，充满希望的XX年终

于来临。回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战

的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结

一、管理实践

XX年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，

我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，

分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对

我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如

履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论

知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己

的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时

间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养

及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速

提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以

身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

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在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫

生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、

完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招

聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作

用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确

策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的

风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参

与项目小组。

在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团

队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南*****局航拍项目部分

路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。（4）、主

持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字

内容撰写等工作。（5）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。

（6）、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。（7）、公司

历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的

现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。