《成本管理基础》课件.ppt

成本管理基础

课程目标1理解成本管理的核心概念掌握成本、成本对象、成本动因等基本概念，了解不同成本类型的特点与应用场景，为后续的成本核算与控制奠定基础。2掌握成本核算的基本方法熟悉作业成本法、标准成本法、分批法、分步法等常用成本核算方法，能够根据实际情况选择合适的核算方法，准确计算产品或服务的成本。3掌握成本控制的关键技能学会预算编制、成本差异分析、价值工程等成本控制工具，能够有效地控制成本支出，提高资源利用率，实现成本目标。提升成本分析与决策能力

成本管理的重要性提高企业盈利能力有效的成本管理能够降低生产经营成本，增加销售利润，提高企业的盈利水平，增强市场竞争力。优化资源配置通过成本分析，企业可以发现资源利用的薄弱环节，优化资源配置，提高资源利用效率，减少浪费。支持战略决策成本信息是企业制定战略决策的重要依据，通过成本分析，企业可以了解自身的成本结构，制定合理的定价策略、投资策略和市场策略。

成本的概念与分类成本的概念成本是指企业在生产经营过程中为获得某种产品或服务而发生的资源耗费，包括直接材料、直接人工、制造费用等。成本的分类成本可以按照不同的标准进行分类，例如按照成本的性质、成本的用途、成本的可追溯性等。成本分类的作用不同的成本分类方法适用于不同的管理目的，企业应根据实际需要选择合适的分类方法，以便更好地进行成本管理。

直接成本与间接成本直接成本直接成本是指可以直接归属于特定成本对象的成本，例如直接材料、直接人工等。这些成本容易追踪和计量，是产品成本的重要组成部分。间接成本间接成本是指不能直接归属于特定成本对象的成本，例如制造费用、管理费用等。这些成本需要通过一定的分配方法分摊到各个成本对象。区分意义区分直接成本和间接成本有助于企业更准确地计算产品成本，制定合理的定价策略，并进行有效的成本控制。

固定成本与变动成本1固定成本固定成本是指在一定期间内，总额不随产量变动而变动的成本，例如厂房租金、设备折旧等。但单位固定成本会随产量变动而反向变动。2变动成本变动成本是指总额随产量变动而成正比例变动的成本，例如直接材料、直接人工等。但单位变动成本在一定范围内保持不变。3区分意义区分固定成本和变动成本有助于企业进行成本预测、盈亏平衡分析，并制定灵活的生产计划和经营策略。

产品成本与期间成本产品成本产品成本是指与产品生产直接相关的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用。这些成本在产品销售后才能转为费用。1期间成本期间成本是指与产品生产没有直接关系的成本，例如销售费用、管理费用和财务费用。这些成本在发生时直接计入当期损益。2区分意义区分产品成本和期间成本有助于企业正确计算产品成本和期间损益，为财务报告提供准确的数据，并进行有效的业绩评价。3

机会成本1定义机会成本是指为了选择某一方案而放弃的其他最佳方案的潜在收益。它是决策分析中一个重要的概念。2应用在进行决策时，企业应该充分考虑机会成本，选择能够带来最大收益的方案。忽略机会成本可能会导致决策失误。3例子例如，企业可以选择将资金投资于A项目或B项目。如果选择投资A项目，则放弃了投资B项目所能带来的收益，这就是投资A项目的机会成本。

沉没成本定义沉没成本是指已经发生且无法收回的成本。无论未来做出何种决策，这些成本都无法改变。特点沉没成本具有不可逆转性，不应该影响未来的决策。企业应该关注未来的增量成本和收益。避免在进行决策时，应该避免受到沉没成本的影响，理性分析未来的成本和收益，做出最优决策。

成本核算方法概述1作业成本法（ABC）基于作业分配成本，更准确地反映成本对象的资源消耗。2标准成本法预先设定成本标准，便于成本控制和绩效评价。3分批法适用于单件小批量生产，按批次归集成本。4分步法适用于大量大批生产，按生产步骤归集成本。

作业成本法（ABC）原理作业成本法（Activity-BasedCosting）是一种基于作业分配成本的核算方法。它认为，产品或服务的成本是由各项作业消耗的资源驱动的。步骤1.识别作业；2.归集作业成本；3.选择成本动因；4.分配作业成本到成本对象。通过这些步骤，可以更准确地反映成本对象的资源消耗。优点与传统成本核算方法相比，作业成本法能够提供更准确的成本信息，有助于企业进行更有效的成本管理和决策。

标准成本法定义标准成本法是指预先设定产品或服务的标准成本，然后将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异的一种成本核算方法。作用标准成本法有助于企业进行成本控制、预算编制和绩效评价。通过分析成本差异，企业可以发现成本管理中的问题，并采取相应的改进措施。应用标准成本法广泛应用于制造业、服务业等各个行业。企业可以根据自身的实际情况，制定合理的标准成本，并定期进行评估和调整。

分批法适用范围分批法适用于单件小批量生产的企业。这些企业的产品种类多，生产周期短，成本核算