- 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费130金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某精细化工企业各岗位KPI方案
以下是精细化工行业各岗位KPI制定方案,结合行业特点(高危险性、技术
密集、流程复杂、环保要求严格)和岗位职责,提供核心指标设计框架及示例:
一、KPI制定原则
1.SMART原则:具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现
(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound)。
2.安全环保优先:将安全、环保合规作为核心考核项,实行一票否决制。
3..动态调整:根据生产计划、技术升级、政策变化等动态调整权重。
4.分层分类
文档评论(0)