决策理论与方法(物流).pptVIP

目录

第一章决策分析概述

第二章确定性决策分析

第三章风险型决策分析

第四章不确定型决策分析

第五章多目标决策分析

第六章序贯决策分析

第七章竞争型决策分析——博弈论

第八章决策支持系统

第一章决策分析概述

第一节决策分析的概念及其基本要素

一、决策分析的概念

２０世纪６０年代，美国著名的经济与管理学家西蒙（Ｈ.Ａ.Ｓimon）提出的现代决策理论，他指出“管理

就是决策”，突出了决策在现代管理中占有的核心地位。

在现代管理科学中，对决策常有两种理解：一种是狭义的理解，认为决策就是做出决定，仅限于人们从不同

的行动方案中做出最佳选择，即通常意义上我们所说的“拍板”；另一种是广义的理解，相当于决策分析，它

把决策看作一个过程，即人们为了实现某一特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，根据主客观条件的可

能性，提出各种可行方案，采用一定的科学方法和手段，进行比较、分析和评价，按照决策准则，从中筛选出

最满意的方案。

二、决策分析的基本要素

（一）决策者

决策主体，可以是个体，也可以是群体，它受社会、政治、经济、文化、心理等因素的影响。

（二）决策目标

决策者必须有一个希望达到的明确的目标，可以是单个目标，也可以是多个目标。