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我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题及其对策分析
目录
我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题及其对策分析（1）．．．．3
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、跨境物流企业的发展现状及趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）跨境物流企业的快速发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）跨境物流行业的前景展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
三、跨境物流企业人力资源管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（一）人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（二）当前跨境物流企业人力资源管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
四、跨境物流企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）人才结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
缺乏高端技术人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
管理人员素质有待提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
基层员工流失严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（二）人力资源管理理念落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（三）激励机制不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（四）培训体系不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
五、对策分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）优化人才结构，加强高端技术人才的引进与培养．．．．．．．．．．17
（二）更新人力资源管理理念，强化以人为本的管理思想．．．．．．．．17
重视员工的个人发展与职业规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
建立良好的企业文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）完善激励机制，激发员工的工作积极性与创造力．．．．．．．．．．21
（四）健全培训体系，提升员工的综合素质与业务能力．．．．．．．．．．21
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题及其对策分析（2）．．．24
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（三）研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
二、我国跨境物流企业人力资源管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（一）人力资源管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（二）组织结构与岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）员工招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（四）培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（五）绩效管理与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（六）薪酬福利体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
三、我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．34
（一）人力资源管理理念滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）组织结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（三）员工招聘与选拔机制不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（四）培训体系不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（五）绩效管理与激励机制不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
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