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课程大纲;库存管理的重要性;1.1定义及意义;1.2影响企业经营的关键因素;1.3库存优化的价值;库存管理的基础知识;库存种类及构成;EOQ理论及应用;2.3ABC分类管理;3.制定库存优化策略;3.1需求预测方法;安全库存水平确定;3.3订购周期与批量决策;4.库存信息管理;库存信息系统建设;4.2数据采集与分析;库存指标监控;仓储管理优化;仓储作业流程优化;储位管理与布局;5.3仓储设备选择;供应链协同管理;供应商关系管理;配送网络优化;6.3跨部门协作;绩效考核与持续改进;7.1关键绩效指标设立;7.2奖惩机制建立;7.3以数据驱动的优化;案例分享与讨论;8.1成功案例剖析;常见问题解答;课程总结;主要收获;后续行动计划;
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