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美的集团职位管理手册

编制：集团人力资源部

日期：2006年1月1D日

目录

第1章职位管理手册使用说明

1.1职位管理理念

1.2职位手册使用范围说明

第2章职位管理机构的职责

2.1集团人力资源部的职位管理职责

2.2二管理平台人力资源部的职位管理职责

2.3事业部人力资源部的职位管理职责

2.4公司人力资源部的职位管理职责

第3章职位管理基本目标和关键定义

3.1职位管理的范围

3.2职位管理的目标

3.3职位管理的关键定义

第4堂架设职位管埋体系

4.1职类

4.1.1管理类(M类)职位

4.1.2专业类(P类)职位

4.1.3行政类(A类)职位

4.1.4操作类(0类)职位

4.2职群(Function)

4.3职种(Sub-function)

4.3.1职群与职种的对应关系

4.3.2职种对应的工作内容范围

4.4职衔(JobTitile)

4.4.1职衔体系的定义

4.4.2职衔体系的管理

4.5职等(Grade)

4.5.1职等的划分标准

4.5.2职等与职类的关系

4.5.3职等架构和职衔的对应关系

第5章职位说明书的写作

第章职位体系维护管理

.1新员工入职管理

.1.1新员工定

.1.2新员工转正

.1.3新员工入职相关职位管理操作

.2员工调动/晋升管理

.2.1一般调动/晋升原则

.2.2管理类人员的调动/晋升

.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作

.3员工离职管理

.3.1员工辞职流程

.3.2提前解除劳动合同流程

.3.3员工离职管理相关的职位管理操作

第7章职位管理监控指标分析

附录A名词对照表

附录B职位管理表格列表

第1章职位管理手册使用说明

1.1职位管理理念

美的集团建立并不断完善以职位为基础的职位管理体系。

■根据职位的工作职贡确定职位价值；

■基于职位体系设计薪酬、人才规划、培训发展等人才管理体系，建设专业发展与通才发展的多重职

业通道。

1.2职位手册使用范围说明

本职位手册作为对集团人力资源部职位管理工作的指导。同时，也是管理平台、事业部以及下属企业的职

位管理的框架和原则。

第2章职位管理机构的职责

职位管理的主要机构为各层的人力资源部。人力资源部应该设专人对职位进行管理。美的集团职位管理

机构可分为四个层：集团人力资源部、管理平台人力资源部、事业单位人力资源部和公司人力资源部。

本章将对四个层的职位管理机构的职责进行介绍。

2.1集团人力资源部的职位管理职责

集团人力资源部在职位管理方面的主要职责为：

■制定集团职位管理原则及裾架

■指导管理平台进行职位管理

■管理由于集团的人员调动、任免而带来的职位变化，并备案

■管理由于管理平台及事业郛中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化

■维护集团层的组织结构图

■监控职位管理指标，以便对职位管理中出现的问题进行及时调整

2.2二管理平台人力资源部的职位管理职责

二管理平台人力资源部在职位管理方面的职责为：

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