人资行政月度数据分析-公司人力资源数据分析.pptx

人资行政月度数据分析公司人力资源数据分析Presentername

Agenda公司人力资源制度部门人力资源差异公司人力资源政策优化员工数据趋势加强与员工的沟通交流

01.公司人力资源制度公司人力资源政策分析报告

绩效评估福利制建立绩效评估体系，激励员工并提供合理的福利待遇培训与发展提供员工职业发展机会，持续提升员工的专业能力公司人力资源管理政策员工招聘公正透明招聘吸引人才人力资源管理政策概述

公司的人力资源制度规定员工招聘和录用的程序和标准-制定招聘标准和程序招聘与录用制度规定员工培训与发展的机制和流程培训与发展制度规定员工薪酬与福利的设定和发放薪酬与福利制度公司人力资源概述

02.部门人力资源差异部门人力资源分析报告

各部门员工情况分析销售部门人员流动较大01研发部门晋升机会较多02市场部门入职率较低03不同部门数据分析

不同部门人力资源政策销售部门激励措施和奖励制度技术部门培训和职业发展计划市场部门员工多样化和创新激励O1O2O3部门人力资源管理政策

03.公司人力资源政策优化公司人力资源政策优化分析报告

关注员工反馈及时回应员工反馈，建立有效的反馈机制和改进措施加强员工参与鼓励员工参与决策，提供员工意见征集机制和参与项目的机会改进沟通渠道拓展员工沟通渠道，如员工会议、在线反馈平台。提高员工参与度优化人力资源政策建议

缺少培训机会公司没有提供足够的培训和发展机会，导致员工技能无法提升，影响工作质量。繁琐的流程人力资源管理流程过于复杂，导致办事效率低下，影响员工的工作体验。缺乏激励措施缺乏激励导致员工士气低下。政策不够灵活人力资源政策不足

04.员工数据趋势公司人力资源分析报告

与上月相比数据变化较小保持每月入职人数相对稳定-稳定入职人数入职人数01-每月离职人数变化不大离职人数02-每月晋升人数保持一定水平晋升人数03-数据分析及趋势

晋升数据分析及趋势晋升速度较慢长晋升周期影响员工动力部门晋升机会某部门晋升机会较多，可能导致其他部门员工流失晋升绩效关联晋升决策与员工绩效关联度不高，缺乏公平性发现升职机会

离职原因分析降低离职率提高员工满意度01离职员工服务年限分析离职员工的服务年限分布情况，观察员工流动趋势。02离职率部门关系研究不同部门的离职率，以便针对性地改进人力资源管理。03离职数据分析及趋势探索员工流失

降低员工流失率新员工的流失率逐渐下降，说明公司的培训和福利措施有效03入职数据分析及趋势入职员工资质提升入职员工的学历和工作经验水平逐渐提高，符合岗位要求02入职人数稳定增长入职人数增加01入职洞察

05.加强与员工的沟通交流员工沟通交流分析报告

030201提高员工满意度通过调查和沟通渠道，了解员工的需求和反馈，及时作出改善措施建立更多的沟通渠道，如员工反馈平台、定期员工会议等了解员工对公司的评价，包括整体和人力资源政策的满意度。员工需求了解沟通渠道改善员工满意度调查员工满意度调查分析

员工满意度调查调查员工满意度举办员工座谈会提供讨论和交流的平台，听取员工意见和建议设立匿名反馈渠道提供员工匿名反馈的途径，鼓励真实反馈和建议加强沟通交流员工需求与反馈

多样沟通渠道传递信息加强员工沟通促进企业发展多元化的沟通方式01如问卷调查、投诉建议箱等员工意见反馈02及时了解员工需求和反馈员工满意度调查03加强员工沟通渠道

ThankyouPresentername