- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年项目经理雇佣合同模板
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1项目经理姓名
1.2雇主公司名称
1.3雇主公司地址
1.4雇主公司联系方式
2.合同签订日期
3.项目概述
3.1项目名称
3.2项目目标
3.3项目范围
3.4项目预算
4.项目经理职责
4.1项目管理职责
4.2技术指导职责
4.3团队协调职责
4.4风险管理职责
4.5质量控制职责
5.项目经理权利
5.1项目决策权
5.2项目资源配置权
5.3项目团队组建权
5.4项目进度调整权
5.5项目预算调整权
6.项目经理义务
6.1按时完成工作任务
6.2遵守公司规章制度
6.3保守公司商业秘密
6.4积极配合雇主公司
6.5提高自身业务能力
7.项目经理报酬
7.1报酬构成
7.2报酬支付方式
7.3报酬调整机制
7.4报酬发放时间
8.项目期限
8.1项目开始日期
8.2项目结束日期
8.3项目延期条件及处理
9.项目终止条件及处理
9.1合同终止条件
9.2合同终止程序
9.3合同终止后责任
10.保密条款
10.1保密信息范围
10.2保密义务
10.3违约责任
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决程序
11.3争议解决地点
12.合同生效
12.1合同生效条件
12.2合同生效日期
13.合同变更
13.1合同变更条件
13.2合同变更程序
13.3合同变更效力
14.合同解除
14.1合同解除条件
14.2合同解除程序
14.3合同解除后责任
第一部分:合同如下:
第一条合同双方基本信息
1.1项目经理姓名:
1.2雇主公司名称:ABC科技有限公司
1.3雇主公司地址:市区路号
第二条合同签订日期
合同签订日期为2024年4月1日。
第三条项目概述
3.1项目名称:智能办公系统开发项目
3.2项目目标:开发一套满足企业内部办公需求的智能办公系统
3.3项目范围:包括需求分析、系统设计、编码实现、测试与部署等
3.4项目预算:人民币100万元
第四条项目经理职责
4.1项目管理职责:负责项目的整体规划、进度控制、风险管理、资源协调和团队管理
4.2技术指导职责:对项目团队进行技术指导,确保项目技术方案符合要求
4.3团队协调职责:协调项目团队成员,确保项目顺利进行
4.4风险管理职责:识别项目风险,制定风险应对措施,确保项目风险可控
4.5质量控制职责:监督项目质量,确保项目成果符合相关标准
第五条项目经理权利
5.1项目决策权:对项目进行决策,包括但不限于技术方案选择、资源分配、进度调整等
5.2
项目资源配置权:根据项目需要,合理配置项目资源,包括人力、物力、财力等
5.3项目团队组建权:有权组建项目团队,并负责团队成员的选拔和培训
5.4项目进度调整权:根据项目实际情况,调整项目进度计划
5.5项目预算调整权:根据项目进展,合理调整项目预算
第六条项目经理义务
6.1按时完成工作任务:严格按照项目计划,按时完成工作任务
6.2遵守公司规章制度:严格遵守公司规章制度,保证项目合规性
6.3保守公司商业秘密:对项目中的商业秘密负有保密义务,未经公司同意不得泄露
6.4积极配合雇主公司:积极配合雇主公司,确保项目顺利进行
6.5提高自身业务能力:不断学习,提高自身业务能力,为项目提供有力支持
第七条项目经理报酬
7.1报酬构成:基本工资、项目奖金、绩效奖金
7.2报酬支付方式:每月支付基本工资,项目完成后支付项目奖金,年度考核后支付绩效奖金
7.3报酬调整机制:根据项目进展和公司政策,对报酬进行调整
7.4报酬发放时间:每月5日前支付上月基本工资,项目奖金在项目完成后30日内支付,绩效奖金在年度考核后60日内支付
第八条项目期限
8.1项目开始日期:2024年5月1日
8.2项目结束日期:2025年4月30日
8.3项目延期条件及处理:如因不可抗力或雇主公司原因导致项目延期,经双方协商一致,可延长项目期限,并相应调整项目预算和进度计划
第九条项目终止条件及处理
9.1合同终止条件:项目经理因故无法继续履行职责、项目预算严重超支、项目目标无法实现等情况
9.2合同终止程序:任何一方提出合同终止请求时,应提前30日书面通知对方,双方协商确定终止事宜
9.3合同终止后责任:合同终止后,项目经理应将项目工作交接给雇主公司指定人员,确保项
您可能关注的文档
- 2024年高新技术产品海运出口订舱合同.docx
- 2024年高效物流配送服务协议样本版B版.docx
- 2024年高品质鸭苗销售与售后服务合同范本3篇.docx
- 2024年首付递延支付条款协议3篇.docx
- 2024年食堂海鲜采购协议3篇.docx
- 2024年食品研发合作合同2篇.docx
- 2024年食品加工企业技术改造合同.docx
- 2024年风力发电机组购销协议.docx
- 2024年项目质量责任保证书3篇.docx
- 2024年项目用土地抵押借款协议样本版B版.docx
- c程序员面试题及答案.doc
- 第01讲 运动的描述(练习)(解析版)-【上好课】2025年高考物理一轮复习讲练测(新教材新高考).pdf
- c的面试题及答案.doc
- 第01讲 运动的描述(练习)(原卷版)-【上好课】2025年高考物理一轮复习讲练测(新教材新高考).pdf
- 2003年非典后航空复盘分析报告.pdf
- 第02讲 匀变速直线运动的规律(练习)(解析版)-【上好课】2025年高考物理一轮复习讲练测(新教材新高考).pdf
- 第02讲 匀变速直线运动的规律(练习)(原卷版)-【上好课】2025年高考物理一轮复习讲练测(新教材新高考).pdf
- c考试题库及答案.doc
- c面试题及答案.doc
- 汽车管件及座椅骨架、异形金属结构件生产线改造项目(技术改造)报告表.pdf
文档评论(0)