《工程项目监管》课件.ppt

工程项目监管

课程目标1了解工程项目监管的必要性和重要性。2掌握工程项目监管的原则、职责、内容和程序。熟悉工程项目监管的各种措施和方式。

工程项目监管概述定义工程项目监管是指对工程项目从立项、设计、招标、施工、验收、结算等各个阶段进行的监督和管理，以确保工程项目的质量、安全、进度、成本、效益等目标的实现。目的工程项目监管的目的是为了确保工程项目的合法合规，防止违法违规行为的发生，维护工程项目的质量、安全、进度和成本，保障工程项目的顺利实施和预期效益的实现。

监管的重要性保障质量有效监管能够确保工程质量，防止劣质工程和豆腐渣工程的出现，维护人民生命财产安全，提升工程项目的整体水平。保证安全监管能有效预防安全事故，控制风险，确保工程项目的顺利进行，保护施工人员的生命安全和工程项目的正常运行。控制成本监管可以有效控制工程造价，杜绝工程预算超支，提高工程项目的经济效益，确保工程项目投资的合理性和有效性。提高效率监管能够提高工程项目的施工效率，缩短工期，加快工程项目的建设进度，为社会和经济发展提供有力支撑。

监管的基本原则合法合规工程项目监管必须严格遵守国家法律法规和行业规范标准，所有监管行为必须有法可依、执法必严。公平公正监管过程中要坚持公平公正，不能偏袒任何一方，对所有参与方都要一视同仁，做到公平公正、公开透明。科学严谨监管工作要采用科学的管理方法和手段，严格按照规章制度和标准进行，确保监管工作的有效性和科学性。高效务实监管工作要注重效率，简化程序，提高工作效率，避免形式主义，真正发挥监管效力。

监管的基本职责1质量监管监督检查工程项目的质量，确保工程质量符合国家标准和设计要求，并及时发现和处理质量问题。2安全监管监督检查工程项目的施工安全，确保施工过程的安全操作，预防安全事故的发生，并制定安全生产预案。3进度监管监督检查工程项目的建设进度，确保工程项目按计划完成，并采取措施解决进度滞后的问题。4成本监管监督检查工程项目的成本控制，确保工程造价符合预算，并杜绝浪费和超支现象。

监管的基本内容前期监管对工程项目的立项、可行性研究、初步设计等阶段进行监管，确保项目符合国家政策法规和规划要求。设计监管对工程项目的施工图设计进行监管，确保设计方案科学合理、符合规范标准，并符合项目要求。招投标监管对工程项目的招标和投标过程进行监管，确保招标过程公开透明、公平公正，并严格审查中标单位的资质和能力。施工监管对工程项目的施工过程进行监管，确保施工质量、安全、进度和成本控制，并及时发现和解决施工过程中的问题。验收监管对工程项目的竣工验收进行监管，确保工程项目符合设计要求，并符合国家标准和验收规范。结算监管对工程项目的结算过程进行监管，确保工程款结算合理合法，并符合合同约定。

工程前期监管立项监管审查项目立项的必要性和可行性，确保项目符合国家政策法规和规划要求，并具备必要的资金、技术和人员保障。可研监管审查项目的可行性研究报告，确保报告内容真实可靠、数据准确，并符合相关标准和规范。初步设计监管审查项目的初步设计方案，确保方案科学合理、符合规范标准，并符合项目要求。

设计阶段监管设计方案审查审查设计方案的合理性、科学性，确保方案符合国家标准和规范，并符合项目要求。设计变更管理对设计变更进行严格管理，确保变更合法合规，并符合项目要求。设计文件审核对设计文件进行审核，确保文件完整、准确、规范，并符合项目要求。

招投标阶段监管招标文件审查1投标文件审查2评标过程监管3中标单位资格审查4合同签订监管5

合同管理监管1合同审查审查合同内容的合法合规性，确保合同条款完整、准确、规范，并符合项目要求。2合同履行监管监督检查合同的履行情况，确保合同双方严格履行合同义务，并及时解决合同履行过程中的问题。3合同变更管理对合同变更进行严格管理，确保变更合法合规，并符合项目要求。

施工阶段监管1施工准备监管审查施工单位的资质和能力，确保施工单位具备相应的资质和能力，并制定合理的施工计划。2施工过程监管监督检查施工过程的质量、安全、进度和成本控制，并及时发现和解决施工过程中的问题。3施工资料管理对施工资料进行严格管理，确保资料真实、完整、规范，并符合项目要求。

质量控制监管原材料质量控制施工工艺控制质量检验控制质量记录控制质量追溯控制质量控制监管是工程项目监管的重要组成部分，它涵盖了原材料质量控制、施工工艺控制、质量检验控制、质量记录控制、质量追溯控制等多个方面。

安全生产监管安全生产监管是工程项目监管的重中之重，它需要通过安全教育培训、安全设施检查、安全隐患排查、安全事故应急预案等措施，确保施工过程的安全，防止安全事故的发生。

环境保护监管环境影响评价审查项目的环评报告，确保项目符合国家环保法规和标准，并制定相应的环境保护措施。施工废弃物管理监督检查施工过程中的废弃物处理，确保