五力分析和swot分析.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

五力分析和swot分析

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

五力分析和swot分析

摘要：本文首先介绍了五力分析和SWOT分析的基本概念和原理，随后对某具体行业进行了五力分析和SWOT分析。通过五力分析，揭示了该行业内的竞争态势、潜在威胁以及机会；通过SWOT分析，明确了该企业的优势、劣势、机会和威胁。最后，结合两种分析结果，提出了相应的战略建议。本文的研究对于指导企业制定战略、提高竞争力具有重要的理论和实践意义。

随着经济全球化进程的不断加快，市场竞争日益激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对自身所处的行业和环境进行深入分析。五力分析模型和SWOT分析模型是两种常用的战略分析工具，它们分别从不同角度对企业所处的竞争环境和内部资源进行评估。本文以某具体行业为研究对象，运用五力分析和SWOT分析模型，对该行业的竞争态势、发展前景以及企业战略进行探讨。

第一章五力分析概述

1.1五力分析的概念

(1)五力分析，又称为波特五力模型，是由美国学者迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的一种战略分析工具。该模型通过分析行业内部五种基本竞争力量的相互作用，帮助企业评估所在行业的吸引力。这五种力量包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者的竞争强度。

(2)在五力分析中，供应商的议价能力是指供应商对产品或服务价格的影响能力。例如，在智能手机行业，由于原材料如显示屏和芯片的供应商集中度高，供应商对价格有较强的议价能力。这导致手机制造商在成本控制上面临较大压力。购买者的议价能力则是指消费者对产品或服务价格的影响能力。在汽车行业，随着消费者选择权的增加，汽车制造商需要通过提供更多增值服务来提高产品的吸引力。

(3)潜在进入者的威胁是指新进入者对现有企业市场份额的潜在威胁。以互联网行业为例，随着技术的进步和创业环境的改善，新企业不断涌现，这对现有互联网企业的市场份额构成了挑战。替代品的威胁则是指市场上可替代产品或服务对现有产品或服务的潜在威胁。在饮料行业，瓶装水、茶饮料等都是碳酸饮料的潜在替代品，这要求碳酸饮料制造商不断创新以维持市场份额。此外，现有竞争者的竞争强度是指行业内现有企业之间的竞争程度。在航空业，由于航空公司数量众多，且服务同质化严重，导致行业内竞争激烈，企业需要通过提高服务质量、降低成本等方式来应对竞争压力。

1.2五力分析的基本原理

(1)五力分析的基本原理基于对行业竞争态势的深入理解，其核心在于识别和评估行业内的关键竞争力量。这种分析模型通过将行业内的竞争力量分解为五个相互关联的部分，帮助决策者全面分析行业的吸引力。每个部分的分析都涉及到对市场动态的细致观察和对未来趋势的预测。

(2)五力分析模型的第一部分是供应商的议价能力，它考察供应商在行业中的地位以及它们对产品或服务的控制程度。高议价能力的供应商可以限制企业的利润空间，而低议价能力的供应商则可能迫使企业提高生产效率以降低成本。第二部分是购买者的议价能力，它关注消费者对价格和产品特性的敏感度，以及他们改变供应商的难易程度。

(3)潜在进入者的威胁分析考察新企业进入市场的能力，包括资本要求、技术壁垒、法规限制等因素。替代品的威胁则评估市场上是否存在其他产品或服务能够满足相同的需求，以及这些替代品的可用性和吸引力。最后，现有竞争者的竞争强度分析涉及到行业内企业的数量、产品差异化程度、定价策略和市场饱和度等因素，这些因素共同决定了企业之间的竞争激烈程度。通过这种全面的分析，企业可以识别出行业中的机会和威胁，并据此制定相应的竞争策略。

1.3五力分析的应用领域

(1)五力分析作为一种强大的战略分析工具，广泛应用于各个行业和市场环境中。在零售行业，五力分析帮助企业评估市场进入的难度和风险。例如，在电商领域，亚马逊作为市场领导者，拥有强大的供应链和品牌影响力，对供应商的议价能力较高，而新进入者若要与之竞争，需克服高门槛和激烈的市场竞争。根据ForresterResearch的报告，2019年全球电商市场规模达到2.8万亿美元，其中亚马逊占据了近一半的市场份额，这体现了五力分析在评估市场进入难度时的准确性。

(2)在高科技行业，五力分析有助于企业理解技术变革对市场的影响。以智能手机行业为例，技术创新如5G网络和人工智能的引入，对现有企业的竞争格局产生了重大影响。根据IDC的预测，2020年全球智能手机市场出货量将达到14.1亿部，其中5G智能手机的占比将达到10%。五力分析可以帮助企业识别技术变革带来的机会和威胁，如新技术的出现可能吸引新的进入者，同时也可能削弱现有企业的竞争优