床旁护理的有效运作思维.pptVIP

时间应用的控制是护理工作的一个重要方面。护理自主决定权:是指对于患者将接受服务的程度和种类的决定控制权,涉及到在可利用时间内完成更多工作时,需要有意识地决定将要做哪些事情,不应该做哪些事情.时间应用的控制01时间管理的重点;在于如何分配时间，在于每一分每一秒都做最有生产力的事情，在更短的时间内达成更多的目标。02时间应用的控制时间管理可以使我们利用有限的时间做更多的事情。时间管理需要自我检查哪些工作是真正重要的，分析时间在当前是怎样利用的，评价那些使人分心的事情，其化费了可以做更重要工作的时间。时间应用的控制案例王丽是一名新毕业的注册护士，刚完成内外科的轮训。这天晚上是她第一次独立值班，事实上还有注册护士李明，共同分管12名患者，实际是10名，2张空床。这时1名患者正在办理住院手续，另1名做完手术后在回来的途中。送饭车到了，王丽要去发药。正当饭车到时，一名家属跑到王丽面前，讲她母亲烦燥不安，不能控制，拔掉静脉输液。如果你是王丽会做出怎样的反应？首先做什么？了解总体情况（评估）同事手术室急诊医生院内病人优先策略第一优先权：一种威胁生命或潜在威胁生命的事件的出现。01威胁生命情况；患者处于对本人或他人危险状态下，或患者生命体征、意识状态提示随时出现呼吸循环衰竭。02最高的优先权03首先做需要先做的事情床旁护理的有效运作思维提纲一、护理的内涵二、床位护士所面临的新形势二、床旁护理有效的运作方法护理内涵特点三分治疗七分护理0101照顾：是护理永恒的主题。02人道：护士是人道主义忠实执行者。03帮助性关系：是护士用来与服务对象互动以促进健康的手段。04护理是对人的专业照护。05体现“护理”的专业含金量06应该肯定护理专业价值!一、护理的内涵管理者及护理人员认为:执行医嘱＋护理技能≥病情观察＋护患沟通＋护理决策＋理性思维所谓护理：评估病人、指导康复、护患沟通、健康教育等等停留在表面，有广度无深度或无广度无深度。老外评价：中国没有护理。对护理的认知长期困惑的病房管理01护理人员服务内容缩小，工作能力下降（打发护士），护理队伍弱化02家属陪护和自请陪护的现象较为普遍，增加了患者和家属的经济、心理负担，也时而影响护理人员心理和工作情绪。03结果2010年，全国护理工作会议提出“优质护理服务示范工程”。01指病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。02护理改革的重要契机“创优”最关键在于两点：护理队伍管理中的“配置”、“结构”、“使用”和“绩效”这四大块应该怎么创新？优质护理的未来趋势可能走向何方？提出护理工作模式：责任制整体护理将优质护理服务纳入床位管理领导关注01是一种护理行为的指导思想或称护理观念，是以人为中心，以现代护理观为指导，以护理程序为框架，并且把护理程序系统化地运用到临床护理和护理管理中去指导思想。02整体护理的目标：根据人的生理、心理、社会、文化、精神等多方面的需要，提供适合个人的最佳护理。整体护理直接面对面交流；对患者护理做出决策,前提:护士能力与患者需要相匹配.负责患者的全过程护理质量。制定落实患者的护理计划；责任制：明确床位护士的责任和义务，并作为患者护理主要的提供者。四个方面构成：责任制整体护理分工模式：扁平化：每个护士都要直接包病人。分工：个人责任制1从入院到出院都有一个责任护士‘管’着。2‘让护士从后台走到前台来”3“忽视护士”变成”重视护士”4长期以来护士总是站在医生的后面，做的工作就是执行“医嘱”，而且也没有专门“点对点”管理病人的所有事情。所以，这往往导致病人不能地从全面地了解护士的日常工作，也不能清晰地评价护士对自己是尽心尽力还是应付了事。为什么要让护士“管”病人？护理改革的工作方式01床旁护理02计划护理二、床位护士面临的新形势时间管理能力强化专科内涵床位护士面临的新形势？夯实基础护理优质服务01观察病情能力整体护理02独立思维能力个人责任制03发现问题能力患者风险隐患三、床旁护理有效的运作方法形成良好的思维习惯实施护士站前移时间应用的控制护士实施床旁护理,多与患者接触，多提供服务,可以强化对患者观察和咨询内涵，增加了基础护理的具体操作，通过在护理过程中发现患者的临床表现和病情变化，更新护理理念，贴近患者需求，提高优质服务，对患者满意度产生影响。护理作为一门学科的价值才能得到实现。改变工作模式-床旁护理：宗旨:01以患者需求为导向02以专业要求为原则03生活护理04舒适护理05