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第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制?１岗位责任制涵义（2）应明确各类人员的职责：对各类管理人员、技术负责人、质量保证负责人、各部门负责人、质量检验人员、计量检定人员、资料保管员及其它管理人员明确其职责范围、权限及质量责任，要分工明确。对计量检定人员要根据其考核取证情况确定其检定工作范围。对质量检验人员要根据其考核取证情况确定其检定工作范围。第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制2最高管理者代表职责（1）主持制定质量方针和质量目标，策划质量管理体系，建立和实施质量管理体系，保持质量管理体系的完整性；对管理方针和目标、管理体系的现状和适应性进行评价。（2）负责建立适当的沟通过程，以确保质量管理体系的有效性。（3）主持管理评审会议，按策划的时间间隔评审质量管理体系，实施管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，包括评价质量方针、质量目标、质量管理体系改进的机会和变更的需要。保持质量管理评审的记录。01最高管理者代表职责02审定管理评审实施计划，批准管理手册的发布和更改，批准其他管理规章、制度及支持性文件的发布和更改。03负责提供必要的各种资源支持。04批准内部管理机构设置方案、基本管理制度和规章。第一节??????岗位责任制第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制第三章规章制度建设主任职责负责贯彻执行与检测质量有关的政策、方针、法规、条例和制度。确定中心的工作方针和目标，审定、批准发展计划和的工作计划。对行政及业务工作全面负责，组织、协调各部门的工作，保证工作任务的完成，对试验检测工作完成情况和试验检测工作的质量负责。负责履行试验检测的管理职能，开展试验检测的监督、检查和指导工作。第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制３主任职责（5）负责考核人员的工作质量，督促试验检测作计划的完成情况。（6）负责建立健全质量管理体系和质量保证体系，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类试验检测工作。（7）组织策划、建立、保持文件化的各个管理体系，并保持各个管理体系的有效实施。（8）审核管理体系的管理手册、程序文件，批准程序文件的发布和更改，对程序文件的争议有裁决权。第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制３主任职责（9）组织并全权负责管理体系运行情况的日常监督，确保管理体系自我监督机制的建立与运行，及时向最高管理者汇报各个管理体系的运行情况及绩效，以便于最高管理者对各个管理体系改进的机会和需求做出决策。（10）策划、定期组织管理体系的内部审核，策划质量体系审核计划要点和所需的资源；审批内部审核报告，策划、组织管理评审的筹备工作。参加管理评审活动，起草管理评审报告。（11）负责组织目标、指标和管理方案的实施和落实；对议定的改进措施实施跟踪验证；负责组织公司环境因素的识别、评价、控制工作。负责危险源辨识及风险评价的组织领导工作。第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制３主任职责（12）主持事故分析会和质量分析会，督促、检查岗位责任制的执行情况；检查《质量手册》的执行情况，督促工地试验室岗位责任制的执行情况。（13）落实保护委托人机密信息和所有权的各项措施所需的资源和责任人。（14）负责与服务商签订服务协议，批准采购计划，负责签订分包协议合同。（15）审批年度仪器设备送检计划、比对计划、培训计划、仪器设备购置报废计划，批准财务预算及经费开支和使用计划。（16）批准检测报告。第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制４技术负责人（1）在主任领导下，全面负责技术工作，对试验检测工作在技术上、质量上把关，保证试验检测工作的科学性和公正性。（2）贯彻执行有关技术政策和技术标准、规程、规范，全面掌握本领域试验检测技术的发展方向，制订测试技术的发展计划。（3）负责测试仪器设备和测试方法的完善更新，审核重要仪器设备的购置计划。（4）审核和批准试验检测实施细则、测试规范和测试大纲，检查操作规程。第三章规章制度建设第一节??????岗位责任制４技术负责人（5）深入试验检测现场，对测试工作中出现的技术问题，组织现场分析及时解决。（6）对测试工作中不符合技术规范的数据有权否决，与质量负责人会商后作出重测决定。（7）审核、评价、签发检测报告，对报告的结论负技术责任；确定是否对已发出的报告进行更改，对需要更正的报告跟踪。（8）主持各类技术会议，