重大节假日安全运输保障预案(3篇).docx

重大节假日安全运输保障预案

为加强我司重大节假日安全运输管理，进一步落实以“一岗双

责”为核心的安全生产责任制，抓好事故预防工作，确保重大节假日运输安全，制定本预案。

一、适用范围

重大节假日安全保障预案适用于颁布的全国性春节、国庆长假期间的安全运输。党和国家重大活动，按上级要求，一并适用。

二、制定目的

努力实现假日期间“杜绝重特大事故，减少一般事故，力保零事故”的目的，确保假日运输“安全、优质、畅通、有序”。

三、领导

成立假日运输安全领导小组。组长：总经理

副组长：分管安全副总经理、分管经营副总经理成员：公司安委会成员

领导小组下设办公室，由安全部和生产经营部联合组成，两部门负责人为正副主任，其成员为成员。

四、主要职责

1、贯彻落实各级党政、行业主管部门假日运输安全工作的各项要求。

2、负责全司节假日安全生产工作的安排布置动员和落实。

3、落实“一岗双责”安全生产责任制。

4、对部门节假日安排落实情况进行督促检查。

5、处置,维护生产生活秩序稳定。

6、坚持重大节假日值班制度，保持小时通讯畅通。

7、实行节假日领导安全生产分片包干制度。

8、对重大节假日安全运输完成目标进行考核、奖惩。

五、领导小组设职能工作组

1、安全保障组。

组长：分管安全工作副总经理

成员：安全部负责人、生产经营部负责人、安全管理人员职责：

(1)落实节假日安全领导小组布置的各项工作任务。

(2)检查督促各部门对节假日运输工作的宣传、贯彻、落实情况。

(3)督促车队做好节假日前对车辆技术状况、驾驶员资质的审定工作，做到不合格的车不许上路、不合格的人不许上车。

(4)严格源头安全管理，严格“安全例检”。做到不合格的车不许发车。

(5)以卫星定位监控系统与路检路查相结合，严查超速、超载、超时疲劳驾驶的违法行为。

(6)排查各安全生产管理环节隐患，制定危险路段运行操作规范。(范本)(范本)

(7)对违章违纪人员作出处理。

(8)负责节假日运输安全情况的收集上报。

(9)接受违章违纪O

2、运力保障组。

组长：分管经营的副总经理

成员：生产经营部、车队负责人和其他成员。职责：

(1)统筹全司节假日运输工作，确保货物运输的安全、及时、有序、满意。

(2)及时掌握预测各节假日期间道路运输高峰时期及高峰路段，负责提前落实车队具体的应急运力，制定应急运力保障方案。

(3)调集应急保障运力，合理安排加班，保证物资供应保产保量。

(4)制定危险路段绕行、对接运行方案，做到安全运输。

(5)保持与主管部门的衔接，接受运输指令，完成重大运输任务。

(6)收集上报各部门营运完成数据。

(7)受理客户运输质量

3、巡检巡查组。

组长：监事会主席

成员：监事办、办公室负责人及相关人员。职责：

(1)以明查暗访相结合，检查各部门节假日安全工作的落实执行情况。

(2)检查全司各岗位人员履职情况。

(3)对“三超”、“三违”行为进行制止纠正。

(4)及时对检查发现的问题进行通报，并交领导小组处理。

4、稳定维护组。

组长：分管生产经营的副总经理

成员：办公室、车队负责人。职责：

(1)掌握职工队伍动向，做好不稳定因素的排查工作。

(2)化解因经营矛盾、事故发生等情况引发的不稳定因素。

(3)坚持正确的舆论导向，引导员工不传谣、不信谣，耐心细致地做好宣传说服工作。

(4)尽力解决员工生产生活中的困难，与相关部门紧密配合，化解矛盾，平息事端。

(5)当发生一般和时，及时人员做好疏导和劝解工作，防止事态扩张。

(6)制止群体越级事件发生。

(7)当发生重大时，及时向上级主管部门、公安机关报告。

(8)维稳队伍，及时处置恶性事件。

重大节假日安全运输保障预案(2)

是为了保障节假日期间人员和物资的安全运输所制定的一系列措施和预案。以下是一个可能的重大节假日安全运输保障预案的概述：

1.预先评估风险：在节假日到来之前，进行全面的风险评估，包括交通拥堵、恶劣天气、恐怖活动等因素的影响。根据评估结果制定相应应对措施。

2.加强交通管理：加强路况监测和交通管控，通过实时监测交通信息，及时调整路线和交通流量，确保道路通畅。

3.加强安全检查：加强对交通工具和运输车辆的安全检查，特别是旅游车辆和大型客车。确保车辆安全，防止发生交通事故。

4.提供安全教育和培训：加强对驾驶员和乘客的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。在交通站点和服务区设置安全宣传牌和宣传活动，提醒大家注意交通安全。

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