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研究报告

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绍兴市镜湖开发集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

绍兴市镜湖开发集团有限公司成立于1992年，是一家集房地产开发、基础设施建设、物业管理、商业运营等于一体的大型国有控股企业。公司始终秉承“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为城市建设和居民生活提供高品质的服务。经过二十余年的发展，公司已形成了以房地产开发为核心，多元化业务板块协同发展的良好格局。

公司始终坚持走可持续发展道路，积极响应国家政策，不断优化产业结构，提升企业核心竞争力。在房地产开发领域，公司成功开发了多个高品质住宅、商业及办公项目，赢得了广大业主和社会各界的一致好评。在基础设施建设方面，公司承担了多项重点工程项目，为城市基础设施建设做出了积极贡献。在物业管理领域，公司通过引进先进的管理理念和技术，为客户提供全方位、个性化的物业管理服务。

绍兴市镜湖开发集团有限公司始终坚持以人为本，注重人才队伍建设，拥有一支高素质、专业化的管理团队。公司注重企业文化建设，倡导“以人为本、诚信经营、追求卓越”的企业精神，形成了团结协作、积极进取的企业氛围。在未来的发展中，公司将继续秉承社会责任，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为推动城市发展和提升居民生活品质作出新的更大贡献。

2.发展历程

(1)自1992年成立以来，绍兴市镜湖开发集团有限公司始终秉持着服务城市、造福民众的宗旨，历经二十余年的风雨洗礼，实现了从单一房地产开发到多元化发展的华丽转身。公司先后承担了多个标志性项目的开发，如镜湖新区核心区、镜湖商务区等，为绍兴市的经济发展和城市建设做出了重要贡献。

(2)在发展过程中，公司不断深化改革，优化管理，逐步形成了以房地产开发为核心，基础设施建设、物业管理、商业运营等多业务板块协同发展的新格局。2005年，公司成功上市，标志着企业进入了新的发展阶段，为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。

(3)面向未来，绍兴市镜湖开发集团有限公司将继续坚持创新驱动，积极拓展业务领域，提升企业核心竞争力。公司以城市更新、智慧城市建设为契机，不断探索新的业务模式，努力实现企业转型升级，为推动区域经济发展和提升居民生活品质贡献更多力量。

3.组织架构

(1)绍兴市镜湖开发集团有限公司的组织架构严谨，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设有董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、投资发展部、工程管理部、物业管理部、市场营销部、综合办公室等职能部门，形成了高效运转的管理体系。

(2)董事会负责公司重大决策，包括制定公司发展战略、监督经营决策等。监事会则负责监督董事会和高级管理层的履职情况，确保公司合法合规经营。总经理办公室负责协调各部门工作，确保公司决策得到有效执行。

(3)各职能部门根据公司整体战略和业务需求，负责具体业务的管理和运营。人力资源部负责公司人才招聘、培训与发展；财务部负责公司财务管理、资金运作；投资发展部负责项目投资决策与项目管理；工程管理部负责工程建设与质量监控；物业管理部负责物业项目的运营与管理；市场营销部负责市场营销策划与客户关系维护；综合办公室负责公司行政事务和后勤保障。

二、业务范围

1.主营业务

(1)绍兴市镜湖开发集团有限公司的主营业务以房地产开发为核心，涵盖住宅、商业、办公等多种物业类型。公司致力于打造高品质住宅社区，为客户提供舒适、宜居的居住环境。同时，公司积极参与商业地产的开发与运营，打造集购物、餐饮、娱乐于一体的商业综合体，满足消费者多样化的需求。

(2)在基础设施建设领域，公司承担了多项城市重点工程，如道路、桥梁、供水、供电等，为城市的快速发展提供了有力支撑。公司注重工程质量和施工安全，确保每一项工程都能达到行业领先水平。

(3)此外，公司还涉足物业管理业务，提供专业的物业管理服务，包括住宅小区、写字楼、商业综合体等物业的日常维护和管理。公司通过引进先进的管理理念和技术，不断提升服务水平，为客户提供优质、高效的物业管理体验。

2.业务布局

(1)绍兴市镜湖开发集团有限公司的业务布局覆盖了房地产开发、基础设施建设、物业管理、商业运营等多个领域，形成了多元化、一体化的业务格局。公司积极响应国家区域发展战略，聚焦长三角地区，以绍兴市为核心，辐射周边城市，逐步构建起覆盖全国的业务网络。

(2)在房地产开发方面，公司以住宅和商业地产为主，形成了以城市核心区、新区、产业园区为重点的开发布局。公司注重产品的创新和品质的提升，致力于打造符合市场需求的高品质住宅和商业空间。

(3)在基础设施建设领域，公司紧密结合城市发展需求，积极参与城市交通、能源、环保等领域的项目建设，为城市的可持续发展提供坚实基础。同时，公司还通过并购、合作等方式，拓展业务范围，提升市场竞争力。

3.市场地位