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对标管理工作总结.pptx

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对标管理工作总结;目录;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;对标管理是指企业以行业内或行业外的优秀企业为基准,通过比较、分析、学习等方式,提高自身的管理水平、技术水平、产品质量和经济效益的过程。;;本次对标工作重点;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;明确对标管理的目的和指标,制定具体、可衡量的对标计划。;选择对标对象;数据收集;问题识别与改进措施;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;;成功经验总结与分享;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;团队成员在项目中都有明确的角色定位,能够清楚自己的职责和任务。;建立了有效的沟通渠道,团队成员能够及时交流信息和意见。;专业技能培训和知识普及活动开展情况总结;团队规模扩大;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;流程优化;中长期发展战略规划简述;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;改进措施与实施效果;部分员工对对标管理的认识不够深入,缺乏主动参与对标管理的积极性和创造性。;数字化对标管理;;感谢观看

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