原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
2025年mba、mpa、mpacc管理类专业学
位联考综合能力考试大纲解析
2025年MBA、MPA、MPACC管理类专业学位联考综合能力考试大
纲解析
一、考试背景与目的
2024年MBA、MPA、MPACC管理类专业学位联考综合能力考试是
为了评估考生在管理领域的综合能力和素质，以选拔适合进入管理
类专业学位研究生的优秀人才。该考试旨在全面考察考生的管理思
维、分析能力、决策能力、沟通能力和创新能力。
二、考试内容与结构
1.综合能力测试
该部分考察考生的综合分析能力和解决问题能力，包括但不限
于以下内容：
-综合分析能力：考察考生对复杂问题的分析、综合和归纳能
力，要求考生能够全面理解问题，找出问题的核心要素，并提出合
理的解决方案。
-决策能力：考察考生在面对复杂情境时的决策能力，要求考
生能够权衡各种因素，做出明智的决策，并能够解释和论证自己的
决策过程。
-创新能力：考察考生的创新思维和创新能力，要求考生能够
提出创新的观点、方法或解决方案，并能够解释其背后的逻辑和价
值。
2.专业知识测试
该部分考察考生在管理领域的专业知识和理论，包括但不限于
以下内容：
-管理学基础知识：考察考生对管理学基本概念、理论和模型
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
的理解和掌握程度。
-经济学基础知识：考察考生对经济学基本原理、市场机制和
经济政策的理解和掌握程度。
-会计学基础知识：考察考生对会计学基本原理、财务报表分
析和管理会计的理解和掌握程度。
-法律基础知识：考察考生对商法、劳动法和知识产权法等相
关法律法规的理解和掌握程度。
三、考试要求与评分标准
1.考试要求
考生需要具备扎实的管理学基础知识，熟悉管理领域的相关理
论和模型，具备较强的综合分析能力、决策能力、沟通能力和创新
能力。
2.评分标准
考试将根据考生的答题情况进行评分，主要考察以下方面：
-分析能力：考察考生对问题的分析能力和逻辑思维能力，评
判考生是否能够准确理解问题、找出问题的关键要素，并提出合理
的解决方案。
-决策能力：考察考生在面对复杂情境时的决策能力，评判考
生是否能够权衡各种因素，做出明智的决策，并能够解释和论证自
己的决策过程。
-沟通能力：考察考生的表达能力和沟通能力，评判考生是否
能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，并能够与他人有效地沟
通和交流。
-创新能力：考察考生的创新思维和创新能力，评判考生是否
能够提出独特的观点、方法或解决方案，并能够解释其背后的逻辑
和价值。
四、备考建议
1.提前准备：根据考试大纲，提前准备相关的管理学基础知识
和理论，熟悉常见的管理案例和实践，积累解决问题的经验和方法。
2.多练习：通过模拟题和真题的练习，提高自己的综合分析能
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
力和解决问题能力，熟悉考试的题型和要求。
3.注重实践
文档评论（0）