成都建工集团有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

成都建工集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

成都建工集团有限公司成立于上世纪九十年代，是一家集建筑工程施工、房地产开发、设计咨询、建材生产、物业管理于一体的综合性企业。公司秉承“质量第一，信誉至上”的经营理念，经过多年的发展，已形成了以建筑工程施工为主，多元化发展的经营格局。公司拥有国家一级施工总承包资质，具备承接各类大型建筑工程的能力。在房地产开发领域，公司成功开发了多个高品质住宅小区和商业项目，赢得了市场的广泛认可。

公司始终坚持技术创新和人才培养，拥有一支高素质的专业团队。公司注重与国内外知名企业合作，引进先进的管理理念和技术，不断提升企业的核心竞争力。在项目实施过程中，公司严格执行国家相关法律法规，确保工程质量安全，为客户提供优质的服务。多年来，公司承建的项目多次获得省级、市级优质工程奖，赢得了良好的社会口碑。

随着我国经济的快速发展，成都建工集团有限公司积极响应国家号召，致力于推动建筑行业的转型升级。公司将继续加大科技创新力度，提升管理水平，拓展市场空间，为社会提供更多优质工程，为我国建筑事业的发展贡献力量。展望未来，成都建工集团有限公司将以更加开放的姿态，迎接挑战，实现跨越式发展，成为行业内的领军企业。

2.发展历程

(1)成都建工集团有限公司成立于1990年，自成立以来，公司始终秉持“质量第一，信誉至上”的经营理念，经过数十年的发展，已成为行业内的佼佼者。公司从最初的小型建筑工程施工起步，逐步拓展至房地产开发、设计咨询等多个领域，实现了多元化发展。

(2)在2000年前后，公司成功获得了国家一级施工总承包资质，这标志着公司正式进入大型建筑工程施工领域。随后，公司承建了一系列地标性建筑，如市政务中心、国际金融中心等，这些项目的成功实施进一步提升了公司的知名度和市场竞争力。

(3)随着市场的不断变化和公司战略的调整，成都建工集团有限公司在2010年开始了企业转型升级，加大了技术创新和人才培养的投入。公司引进了先进的管理理念和技术，不断提升企业的核心竞争力。在未来的发展中，公司将继续致力于实现可持续发展，为社会创造更多价值。

3.组织架构

(1)成都建工集团有限公司的组织架构分为决策层、管理层和执行层。决策层由董事会和监事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设多个专门委员会，如审计委员会、薪酬委员会等，以保障公司治理的规范性和透明度。

(2)管理层由总经理及各部门负责人组成，负责执行决策层的决策，协调各部门之间的工作，确保公司运营的高效性。管理层下设多个部门，包括工程技术部、市场营销部、人力资源部、财务部等，每个部门都设有专门的负责人和团队，负责各自领域的具体工作。

(3)执行层是公司运营的基础，由各个项目团队和职能部门组成。项目团队负责具体工程的施工管理，包括施工计划、质量监控、安全管理等；职能部门则负责公司内部管理，如行政管理、设备管理、信息管理等。组织架构的合理设置，使得公司能够高效运转，确保各项业务目标的实现。

二、企业资质与荣誉

1.资质证书

(1)成都建工集团有限公司拥有国家住房和城乡建设部颁发的多项资质证书，包括房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质等。这些证书充分证明了公司在建筑工程领域的专业能力和综合实力。

(2)此外，公司还拥有建筑装修装饰工程专业承包一级资质、地基基础工程专业承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质等，涵盖了建筑行业的多个细分领域。这些资质证书的获得，为公司承接各类大型工程项目提供了有力的保障。

(3)成都建工集团有限公司还拥有安全生产许可证、特种设备安装改造维修许可证等，确保公司在施工过程中的安全、合规。公司严格遵循国家相关法律法规，不断加强内部管理，提升企业资质，为客户提供优质、安全的建筑服务。

2.获得的荣誉

(1)成都建工集团有限公司在多年的发展历程中，屡获殊荣。公司承建的项目多次获得省级、市级优质工程奖，其中包括“四川省建筑工程优质奖”、“成都市建筑工程优质奖”等，体现了公司在工程质量上的卓越表现。

(2)在社会贡献方面，成都建工集团有限公司也获得了多项荣誉。公司积极参与社会公益事业，多次被评为“慈善爱心企业”，并在环境保护、节能减排等方面取得了显著成效，荣获“绿色施工企业”称号。

(3)此外，公司还因其出色的管理水平和良好的企业文化，获得了“全国优秀施工企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。这些荣誉不仅是对公司过去成绩的肯定，更是对未来发展的激励，成都建工集团有限公司将继续努力，为社会创造更多价值。

3.行业地位

(1)成都建工集团有限公司在建筑行业内的地位举足轻重，公司凭借强大的技术实力、丰富的项目经验和良好的市场口碑，成为行业内的领军企