- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
电力公司资产管理与盘点流程
一、制定目的及范围
为提高电力公司对资产的管理效率,确保资产的安全与完整性,制定本资产管理与盘点流程。该流程适用于公司所有资产,包括但不限于发电设备、变电设备、输电线路、办公设备等,旨在建立起一套科学合理且高效的资产管理体系。
二、资产管理原则
1.资产管理应遵循“准确、及时、安全”的原则,确保资产信息的真实有效。
2.所有资产的采购、使用、维护及处置必须履行相应的审批流程,确保合规性和规范性。
3.资产责任人应明确,确保每项资产均有专人负责,做到责任到人。
三、资产管理流程
1.资产采购
1.1需求确认:各部门根据工作需要提出资产需求,填写《资产采购申请表》。
1.2预算编制:财务部门对资产采购进行预算审核,确保资金合理使用。
1.3供应商选择:通过询价、招标等方式选择合适的供应商,确保采购物资的质量和价格。
1.4合同签订:与供应商签订合同,明确交货时间、质量标准及售后服务等条款。
1.5资产入库:物资到货后,由相关部门进行验收,并填写《资产入库单》,确认入库。
2.资产使用
2.1资产登记:所有入库资产须在资产管理系统中录入,确保信息的完整性。
2.2资产分配:根据实际需要将资产分配至各部门,并向使用部门下发《资产使用通知》。
2.3使用记录:使用部门需定期记录资产的使用情况,包括使用频率、故障情况等,以便后续管理。
3.资产维护
3.1定期检查:设定定期检查制度,定期对资产进行全面检查,确保其安全和正常运转。
3.2故障处理:发现故障后,使用部门需立即上报资产管理部门,安排维修或更换。
3.3维护记录:所有维护活动均需记录在案,包括维修内容、费用及责任人等信息。
4.资产盘点
4.1盘点计划:每年制定详细的资产盘点计划,明确盘点时间、范围及责任部门。
4.2盘点准备:盘点前,资产管理部门需通知各部门做好资产的清理和整理工作。
4.3现场盘点:按照盘点计划,由专门小组进行现场盘点,核对资产的数量与状态。
4.4数据录入:盘点完成后,将盘点结果录入资产管理系统,更新资产信息。
4.5异常处理:如发现盘点差异,需进行原因分析,必要时重新核实资产信息。
5.资产处置
5.1处置申请:对于闲置或报废资产,由使用部门提出处置申请,填写《资产处置申请表》。
5.2审批流程:资产管理部门对处置申请进行审核,确保处置符合公司政策和法律法规。
5.3处置实施:经批准后,组织实施资产处置,包括转让、报废等,确保处置过程的规范性。
5.4处置记录:所有处置资产需在系统中记录,保存相关文件以备查阅。
四、备案与档案管理
所有资产管理过程中的文件、记录及相关资料应进行归档,确保信息的可追溯性。包括但不限于采购合同、入库单、使用记录、维修记录及处置申请等,均需保存不少于五年。
五、资产责任与纪律
1.资产责任人:每项资产均需明确指定责任人,确保其对资产的使用和维护负责。
2.行为规范:所有与资产管理相关的人员需遵循公司纪律,严禁私自挪用或损坏资产,违者将受到相应的纪律处分。
六、流程反馈与改进机制
在流程实施过程中,定期收集各部门对资产管理流程的反馈意见,针对存在的问题进行分析与改进。设立专门的反馈渠道,鼓励员工提出建议,确保流程的持续优化。
通过以上流程的实施,电力公司能够有效管理和盘点资产,提高资产的使用效率,降低运营风险,最终实现公司资源的最优配置。该流程将为公司在资产管理上提供清晰的指导,确保各项工作的顺利进行。
原创力文档


文档评论(0)