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大型公立医院工会参与人力资源管理的方式分析

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大型公立医院工会参与人力资源管理的方式分析

摘要：本文针对大型公立医院工会参与人力资源管理的方式进行分析。通过对我国大型公立医院工会的现状及存在的问题进行深入研究，提出了工会参与人力资源管理的策略，旨在提高医院的人力资源管理水平，促进医院的长远发展。研究发现，工会参与人力资源管理的途径包括：参与招聘、培训、薪酬、福利等方面；工会参与人力资源管理的效果表现在：提高员工满意度、降低离职率、提升医院竞争力等方面。本文的研究结论对大型公立医院工会参与人力资源管理具有理论意义和实践价值。

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进，大型公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分，面临着人力资源管理的诸多挑战。工会作为职工利益的代表，在人力资源管理中发挥着重要作用。本文从工会参与人力资源管理的现状入手，分析工会参与人力资源管理的方式，探讨提高工会参与人力资源管理效率的策略，以期为我国大型公立医院的人力资源管理提供有益借鉴。

一、大型公立医院工会参与人力资源管理的背景及意义

1.1人力资源管理的现状及挑战

(1)当前，我国大型公立医院在人力资源管理方面取得了显著成就，但也面临着一系列挑战。首先，人力资源结构不合理，医护人员的比例失调，导致某些科室人手不足，而其他科室又存在人力资源浪费现象。据国家卫生健康委员会发布的《2019年全国卫生健康事业发展统计公报》显示，截至2019年底，全国医疗卫生机构共有医护人员1233.3万人，其中执业医师和执业助理医师623.9万人，护士610.4万人，医护比例约为1:1。然而，在临床一线，医生和护士的工作压力较大，工作时间长，休息时间短，导致人才流失严重。

(2)其次，医院在招聘、培训、薪酬等方面存在一定的问题。招聘过程中，部分医院依赖关系和人情，导致招聘过程不够公开透明，影响了人才的选拔质量。同时，医院对员工的培训投入不足，培训内容和方式较为单一，难以满足员工个人发展和医院业务需求。在薪酬方面，医院普遍存在同工不同酬的现象，缺乏激励和约束机制，影响了员工的积极性和工作热情。据《中国医院管理年鉴》数据显示，2018年全国公立医院在职人员人均年工资为7.6万元，其中医生和护士的平均工资分别为8.3万元和7.2万元，但与发达国家相比，仍有较大差距。

(3)另外，医院在人力资源规划和管理方面也存在不足。人力资源规划缺乏前瞻性，难以适应医院发展的需求。医院管理层对人力资源管理的重视程度不够，缺乏专业的人力资源管理人才，导致人力资源管理效率低下。此外，医院在员工福利、职业生涯规划等方面也存在不足，难以吸引和留住优秀人才。以某大型公立医院为例，该医院在2019年流失的医护人员达到100余人，其中医生流失率高达15%，护士流失率高达12%。这一现象反映出医院在人力资源管理方面存在的问题亟待解决。

1.2工会参与人力资源管理的必要性

(1)工会参与人力资源管理对于大型公立医院具有重要的必要性。首先，工会作为职工利益的代表，能够有效地维护员工的合法权益，促进医院内部和谐稳定。在我国，工会组织具有广泛的社会影响力，能够为医院提供政策咨询、法律援助等服务，帮助医院解决劳动争议，降低劳动风险。

(2)其次，工会在人力资源管理中发挥着桥梁和纽带的作用。工会能够及时了解员工的思想动态和需求，将员工的意见和建议反馈给医院管理层，有助于管理层更好地制定人力资源政策，提高员工满意度。同时，工会还可以参与制定和实施员工的职业发展规划，帮助员工实现个人价值，提升员工的归属感和忠诚度。

(3)此外，工会的参与有助于提高医院的人力资源管理水平。工会可以通过组织培训、开展技能竞赛等活动，提升员工的综合素质和业务能力。同时，工会还可以协助医院完善薪酬体系、福利待遇等，激发员工的工作积极性和创造性，从而提高医院的整体竞争力。以某大型公立医院为例，工会通过参与人力资源管理工作，成功提高了员工的满意度，降低了离职率，为医院创造了良好的发展环境。

1.3工会参与人力资源管理的意义

(1)工会参与人力资源管理的意义在于提升医院人力资源管理的科学性和民主性。通过工会的参与，医院能够更全面地了解员工的实际需求和期望，从而制定更加符合实际的人力资源政策。这种参与机制有助于消除管理层与员工之间的信息不对称，增强政策的透明度和公正性，促进医院内部和谐发展。

(2)工会参与人力资源管理有助于增强员工的凝聚力和归属感。工会通过开展各种活动，如员工关怀、技能培训、职业规划等，能够有效提升员工的工作积极性和满意度。这种参与不仅能够促进员工个人成长，还能够增强