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全生产考试题及答案
姓名:____________________
一、选择题(每题2分,共20分)
1.下列哪项不是全生产管理的基本原则?
A.以客户为中心
B.以质量为中心
C.以员工为中心
D.以成本为中心
2.全生产管理的核心理念是什么?
A.精益生产
B.全面质量管理
C.供应链管理
D.企业资源规划
3.下列哪项不是全生产管理中的5S活动?
A.整理
B.清洁
C.清除
D.精益
4.全生产管理中,哪项不是生产过程优化的目标?
A.减少浪费
B.提高效率
C.降低成本
D.增加产品种类
5.下列哪项不是全生产管理中的质量改进工具?
A.柏拉图
B.标准化作业
C.帕累托图
D.5W1H
6.全生产管理中的“拉动式生产”是指:
A.根据市场需求进行生产
B.根据原材料供应进行生产
C.根据生产能力进行生产
D.根据库存量进行生产
7.全生产管理中的“看板系统”主要用于:
A.生产计划
B.库存管理
C.质量控制
D.人力资源管理
8.下列哪项不是全生产管理中的持续改进方法?
A.PDCA循环
B.6σ
C.全面质量管理
D.全面生产管理
9.全生产管理中的“零缺陷”理念是指:
A.减少产品缺陷
B.完美无缺的产品
C.不断提高产品质量
D.不追求完美,只求满足基本要求
10.下列哪项不是全生产管理中的团队协作方式?
A.小组工作
B.跨部门合作
C.独立工作
D.交叉培训
二、填空题(每空1分,共10分)
1.全生产管理的核心理念是_______、_______、_______。
2.全生产管理中的5S活动包括_______、_______、_______、_______、_______。
3.全生产管理中的看板系统主要用于_______、_______、_______。
4.全生产管理中的持续改进方法包括_______、_______、_______。
5.全生产管理中的零缺陷理念是指_______、_______、_______。
三、简答题(每题5分,共10分)
1.简述全生产管理的核心理念。
2.简述全生产管理中的5S活动。
四、论述题(每题10分,共20分)
1.论述全生产管理中持续改进的重要性及其方法。
2.论述全生产管理中质量管理的核心理念及其对生产效率的影响。
五、案例分析题(每题15分,共15分)
请阅读以下案例,并回答问题。
案例:某电子制造企业为了提高生产效率,实施全生产管理,通过以下措施:
1.引入看板系统,实现生产计划的实时调整;
2.推行5S活动,提高现场管理效率;
3.开展员工培训,提升员工技能;
4.实施持续改进,降低生产成本。
问题:
1.分析该企业实施全生产管理的优势和劣势。
2.提出针对该企业全生产管理实施的建议。
六、问答题(每题5分,共10分)
1.全生产管理中的“拉动式生产”与传统生产方式相比有哪些优点?
2.全生产管理中的“零缺陷”理念如何影响企业的产品质量?
试卷答案如下:
一、选择题答案及解析思路:
1.D(成本为中心)-全生产管理强调以客户为中心,而不是以成本为中心。
2.A(精益生产)-全生产管理的核心理念是精益生产,追求无浪费的生产方式。
3.D(精益)-5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,不包括精益。
4.D(增加产品种类)-全生产管理目标是减少浪费,提高效率,降低成本,而非增加产品种类。
5.B(标准化作业)-质量改进工具包括柏拉图、标准化作业、帕累托图、5W1H等。
6.A(根据市场需求进行生产)-拉动式生产是根据市场需求来驱动生产过程。
7.B(库存管理)-看板系统主要用于库存管理,通过看板指示生产进度。
8.D(全面生产管理)-持续改进方法包括PDCA循环、6σ、全面质量管理等。
9.B(完美无缺的产品)-零缺陷理念追求的是无缺陷的产品,而不是不追求完美。
10.C(独立工作)-全生产管理强调团队协作,独立工作不符合团队协作的要求。
二、填空题答案及解析思路:
1.以客户为中心、以质量为中心、以员工为中心。
2.整理、整顿、清扫、清洁、素养。
3.生产计划、库存管理、质量控制。
4.PDCA循环、6σ、全面质量管理。
5.减少浪费、提高产品质量、降低成本。
三、简答题答案及解析思路:
1.全生产管理的核心理念是精益生产,强调无浪费、持续改进、以客户为中心等原则。
2.5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,目的是提高现场管理效率,减少浪费,提高员工素质。
四、论述题答案及解析思路:
1.持续改进的重要性在于提高产品质量、降低成本、增强企业竞争力。方法包括PD
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