国家电网年终工作总结.pptxVIP

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME国家电网年终工作总结演讲人：日期：

目录CONTENTSREPORT02公司经营情况回顾01引言03电网建设与运维工作进展04电力供应保障能力提升举措汇报05科技创新与智能化发展策略部署06未来发展规划与目标设定

01引言REPORT

企业规模经营区域覆盖27个省（自治区、直辖市），供电服务人口超过11亿人，注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元。国家电网公司概况国务院国资委履行出资人职责的中央企业，成立于2002年12月29日。能源安全保障关系国民经济命脉和国家能源安全，承担保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。背景介绍

全面总结公司一年来的工作，发现存在的问题和不足，为公司未来发展提供借鉴和参考。回顾过去一年工作展示公司在电网建设、安全生产、优质服务等方面取得的成果，增强员工自豪感和凝聚力。展示工作成果结合国家政策和市场需求，明确公司未来的发展方向和重点任务，为公司发展指明方向。明确未来发展方向工作总结的目的和意义010203

汇报范围涵盖公司总部及所属各单位，包括电网建设、安全生产、优质服务、经营管理等方面的工作。时间节点本次总结的时间范围为2022年全年，重点汇报年度内的重要工作和取得的成果。汇报范围及时间节点

02公司经营情况回顾REPORT

2022年营收达到3.57万亿元，同比增长XX%。营收情况利润情况经济贡献实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。为国家贡献了巨大的税收和利润，成为国民经济的支柱。营收及利润状况分析

稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙等国家，海外投资和运营规模不断扩大。国际业务经营区域覆盖27个省（自治区、直辖市），供电服务人口超过11亿人，市场份额稳步增长。国内业务积极开拓新能源和智能电网等领域，推动公司业务的转型升级。新业务拓展业务拓展与市场份额增长

通过持续提高供电质量和服务水平，客户满意度达到XX%以上。客户满意度积极收集客户意见和建议，及时改进服务流程和提高服务质量，客户需求得到有效满足。客户反馈建立完善的投诉处理机制，及时解决客户问题，投诉率逐年下降。投诉处理客户满意度调查结果及反馈

03电网建设与运维工作进展REPORT

特高压工程建设投入资金xxx亿元，完成城市配电网改造升级工程xxx项，农村电网改造升级工程xxx项，提高了供电可靠性和电压质量。配电网改造升级智能电网建设推进智能电网技术应用，完成智能电网建设项目xxx个，提升了电网的自动化和智能化水平。全年完成特高压工程投资xxx亿元，新增特高压线路长度xxx公里，提高了电网的输电能力和稳定性。电网基础设施建设成果展示

运维管理体系完善情况介绍修订和完善了运维管理制度xxx项，发布了新的技术标准xxx项，进一步规范了运维管理流程。运维制度建设加强了运维人员培训，组织了xxx次技能培训和xxx次应急演练，提高了运维人员的技能水平和应急处置能力。运维队伍建设推广了xxx项先进的运维技术，如在线监测、状态检修等，提高了运维效率和设备健康水平。运维技术应用

安全教育培训组织了xxx次安全教育培训，包括新员工入职培训、复训、专项技能培训等，提高了员工的安全意识和操作技能。安全责任落实层层签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个员工，确保了安全生产的责任到人。安全检查与整改全年开展安全检查xxx次，发现隐患xxx处，整改完成xxx处，整改完成率达到xxx%。安全生产责任制落实情况

04电力供应保障能力提升举措汇报REPORT

发电结构优化积极推进清洁能源发电，提高水电、风电、太阳能等可再生能源的发电比例，降低火电依赖，减少碳排放。发电效率提升加强火电机组的技术改造和升级，提高发电效率，减少能源消耗和排放。发电布局调整根据全国电力需求分布和能源资源分布，优化发电布局，减少跨区域输电损耗。发电能力优化调整策略部署

运维管理加强输电线路的巡视和维护，及时发现并处理线路故障和隐患，保障输电安全，降低损耗。损耗评估建立完善的输电损耗评估体系，定期评估输电损耗情况，提出改进措施并跟踪实施效果。技术创新采用先进的输电技术和设备，如特高压直流输电、柔性直流输电等，提高输电效率和稳定性，降低输电损耗。输电损耗降低措施推进效果评估

01配电自动化建设推进配电自动化系统的建设和应用，实现配电网的实时监控、故障快速定位和恢复，提高供电可靠性。配电自动化水平提升项目执行情况02智能电表推广加快智能电表的推广和应用，实现远程抄表、负荷控制等功能，提高用电管理的智能化水平。03供电质量改善通过配电自动化和智能电表等手段，优化供电方案，提高电压合格率和供电质量，满足用户多样化用电需求。

05科技创新与智能化发展策略部署REPORT

科技创新成果汇总报告特高压输电